- Principales dépenses de fabrication indirectes
- Planification et calcul des frais généraux de fabrication
- Références
Les dépenses de fabrication indirectes sont celles qui surviennent au cours d'un processus de production et qui ne peuvent être rattachées à un objet ou à une activité spécifique dans le cadre de leur coût.
Il s'agit d'une dépense qui n'est pas étroitement liée au coût d'un processus de fabrication, mais qui est nécessaire et doit être incluse dans le processus de fabrication.
Alors que les dépenses de fabrication directes dans une entreprise pourraient être des matériaux directs et de la main-d'œuvre directe, les dépenses indirectes deviendraient les services publics, l'entretien des machines, la location, entre autres.
Principales dépenses de fabrication indirectes
Ces types de dépenses ou de coûts ne causent généralement aucun type de problème dans une entreprise ou une usine si dans les rapports financiers ils représentent un montant minimum de la dépense.
Cependant, si le contraire est vrai, ils peuvent représenter un problème sérieux dans l'achat de matériaux, les dépenses de fabrication et d'autres décisions importantes. Certains des principaux frais généraux de fabrication dans divers types d'entreprises pourraient être:
- Matériaux indirects. Par exemple, des produits de nettoyage pour les bureaux ou les entrepôts pour leur bon fonctionnement.
- Travail indirect, qui est celui chargé de rendre possible le bon fonctionnement de l'entreprise. Un bon exemple est le salaire d'un gestionnaire, d'un directeur, d'un directeur ou d'un superviseur.
- Fournitures d'usine, celles qui sont consommées quotidiennement mais ne font pas partie de la matière première de fabrication.
- Consommation d'usine. Parmi ceux-ci, on peut citer l'entretien de l'équipement, les services publics, les services publics, la location, l'amortissement, etc. Il s'agit d'un type de dépense assez imprécis et variable, qui peut augmenter ou diminuer selon chaque type d'entreprise ou de secteur.
En règle générale, les entreprises mettent en œuvre un processus ou une stratégie appelé départementalisation pour classer ou attribuer la plupart de ces coûts à chaque département.
De cette manière, ils sont divisés et deviennent de très petites sommes, selon l'endroit où ils ont été réalisés.
Planification et calcul des frais généraux de fabrication
La planification des coûts indirects de fabrication est une tâche complète qui nécessite la maîtrise de différents facteurs. Pour calculer les coûts, il est nécessaire de reconnaître quelles sont les dépenses qui ne peuvent pas être attribuées de manière concrète à un certain processus de fabrication d'un produit. Par exemple, la location d'un espace pour stocker des machines.
Il est également essentiel de pouvoir identifier les frais généraux de fabrication fixes et variables. Le premier d'entre eux deviendrait comme l'exemple précédent, tandis que le second pourrait être un bonus de productivité en charge du superviseur.
Pour réaliser ce calcul, chaque service garde une trace des ressources utilisées pour chaque article. Il est essentiel de tenir un compte tout au long du processus, ce qui additionne les coûts de chaque département et que dans ce cumul on identifie le type de dépense de chacun.
Références
- Bextok (2017) Coûts de fabrication indirects: exemples et classification. Récupéré de blog.bextok.com
- Qayyum, Abdul (2014) Quels sont les coûts indirects de fabrication? Récupéré de bayt.com/
- Cours de comptabilité Mu. Quels sont les coûts de fabrication indirects? Récupéré de myaccountingcourse.com
- Averkamp, Harold. Quels sont les coûts de fabrication indirects? Récupéré de accountcoach.com
- Lema, Elizabeth (2008) Coûts de fabrication indirects. Récupéré de apuntesfacultad.com.