- Caractéristiques principales
- Adoption du modèle de pensée rationnelle
- Importance d'une équipe interdisciplinaire
- Les 6 principales méthodes de l'école quantitative de management
- 1- Théorie des jeux
- 2- Programmation linéaire
- 3- Programmation dynamique
- 4- Théorie des probabilités
- 5- Théorie des files d'attente
- 6- Économétrie administrative
- Modèles mathématiques liés à la prise de décision
- Références
L' école d'administration quantitative est une approche de gestion basée sur l'utilisation de statistiques, de modèles d'information et de simulations informatiques comme outils d'amélioration de la prise de décision.
Au début de la Seconde Guerre mondiale, les Britanniques à la recherche de nouvelles tactiques de guerre ont formé des équipes de recherche opérationnelle interdisciplinaires. En raison du succès de cette pratique, d'autres pays ont copié le modèle et formé des équipes avec des objectifs similaires.
Après la guerre, la recherche opérationnelle a été utilisée comme un outil administratif pour résoudre les problèmes dans les industries. C'est ainsi qu'est née l'école quantitative de l'administration.
Caractéristiques principales
Adoption du modèle de pensée rationnelle
L'école quantitative adopte le modèle de la pensée rationnelle comme stratégie principale pour gérer les conflits susceptibles d'affecter les organisations.
En ce sens, en management, l'analyse de chaque partie du processus opérationnel est plus importante que la réalisation des opérations régulières de l'entreprise.
Importance d'une équipe interdisciplinaire
La solution des problèmes du point de vue de l'école commence par la formation d'une équipe interdisciplinaire.
Cela fonctionne en formulant un modèle mathématique qui simule le problème ou le conflit à résoudre.
Ensuite, symboliquement, tous les facteurs inhérents au problème, leurs relations et leurs conséquences directes et indirectes sont reflétés.
De là, les conclusions qui guident la prise de décision correcte, le but principal de l'école, sont tirées.
Les 6 principales méthodes de l'école quantitative de management
Il existe des méthodes qui permettent d'évaluer à partir du probabiliste le comportement possible des variables qui affectent la réalisation des objectifs de l'organisation, tels que la production, les coûts et les prix, entre autres.
Partant de l'utilisation d'équations et de modèles mathématiques, l'école quantitative s'appuie principalement sur six outils et méthodes:
1- Théorie des jeux
Il s'agit d'une méthodologie d'analyse de conflit dans laquelle deux personnes interviennent.
Chacun est doté d'un nombre limité de stratégies qui doivent être proposées en alternative pour chaque action consultée. Ensuite, les résultats sont calculés par une matrice.
2- Programmation linéaire
Il permet d'optimiser les ressources dans plusieurs opérations d'options. Il est utilisé comme méthode pour réduire les coûts et maximiser l'efficacité.
3- Programmation dynamique
Il est utilisé lorsque l'objectif final est affecté par des instances précédentes qui, si elles étaient configurées, empêcheraient la conformité totale.
4- Théorie des probabilités
Aide à prendre les bonnes décisions lorsqu'il existe plusieurs options de solution.
5- Théorie des files d'attente
En analysant les files d'attente, cet outil permet de prendre des décisions qui méritent un équilibre optimal entre la valeur du coût associé au service et le coût rapporté aux pertes dues à ladite attente.
6- Économétrie administrative
C'est une technique d'aide à la compréhension du comportement des marchés.
Modèles mathématiques liés à la prise de décision
L'école d'administration quantitative défend la proposition selon laquelle la gestion d'entreprise peut être améliorée si les éléments qui l'affectent peuvent être mesurés quantitativement.
Pour ce faire, il propose l'analyse des problèmes organisationnels sous l'angle des modèles mathématiques liés à la prise de décision.
Ces modèles sont:
- Recherche opérationnelle.
- Gestion électronique des données.
- Théories de la décision.
- Science administrative.
- Méthodes statistiques.
Après analyse des situations conflictuelles, l'administration serait confiée à la gestion des variables quantitatives résultantes et à l'utilisation de prototypes mathématiques qui améliorent l'efficacité.
Références
- École quantitative. (2010, 12 septembre). Dans: Escuelacuantitativa.blogspot.com
- École d'administration quantitative ou quantitative. (2006, 28 novembre). Dans: edukativos.com
- École de gestion quantitative: améliorer la prise de décision managériale. (sf). Récupéré le 10 décembre 2017 sur: study.com
- École de gestion quantitative. (sf). Récupéré le 10 décembre 2017 sur: mba-tutorials.com
- École de gestion quantitative. (sf). Récupéré le 10 décembre 2017 de: cliffsnotes.com