QU'EST-CE QU'UNE ORGANISATION TECHNIQUE? - DUDAS

Une organisation technique fait référence à un groupe d'individus qui travaillent ensemble pour atteindre des objectifs particuliers. Ce travail doit être réalisé de manière efficace, de sorte que les activités à accomplir doivent être regroupées et gérées de manière à former une structure technique.

Une organisation technique doit avoir une bonne relation entre tous les niveaux et activités connexes des éléments, y compris les éléments matériels, humains et financiers.

La performance de l'organisation ou du projet dépendra de la conception organisationnelle. Généralement, le cœur de la conception organisationnelle est sa structure. Pour cette raison, la conception de quelque chose doit soutenir son but ou son objectif; toutes choses doivent servir un but particulier.

Par exemple, le but d'une chaise est de soutenir un humain assis, donc il est conçu de cette façon. Bien que les organisations ou les projets aient tendance à être des systèmes complexes et non des objets statiques, les mêmes principes s'appliquent.

Une bonne conception organisationnelle rend la structure conçue de manière à bien servir son objectif particulier. Toutes ses pièces ou fonctions doivent être du type correct et doivent être placées au bon endroit afin que l'ensemble du système puisse fonctionner parfaitement.

Ce qui donne à une organisation sa forme et contrôle son fonctionnement, ce sont trois choses: les fonctions qu'elle remplit, l'emplacement de chaque fonction et l'autorité de chaque fonction dans son domaine.

Bases d'une organisation technique

Les fonctions d'une organisation sont les principaux domaines ou activités auxquels elle doit participer pour réaliser sa stratégie (par exemple, les ventes, le service client, la publicité, l'administration, les finances, les ressources humaines, le service juridique, etc.).

L'emplacement de chaque fonction fait référence à l'endroit où elle se trouve dans la structure organisationnelle et à la manière dont elle interagit avec les autres fonctions. L'autorité d'une fonction fait référence à sa capacité à prendre des décisions dans son domaine et à mener des activités sans intervention inutile.

Une bonne organisation technique indiquera clairement ce qu'est chaque rôle et ce dont chaque personne est responsable. De plus, sa conception doit soutenir la stratégie actuelle et permettre à l'organisation de s'adapter au fil du temps aux conditions changeantes ou aux besoins spécifiques.

Une fois que les principales fonctions à exécuter pour soutenir la stratégie et ce que chaque membre fera auront été définies, la structure devrait servir de modèle pour la carte organisationnelle indiquant les rôles individuels.

Chaque individu dans l'organisation doit avoir un rôle principal et, selon l'entreprise, certains rôles secondaires.

Exemples d'organisation technique

- Structure de l'Agence internationale de l'énergie atomique (AIEA)

Bureaux qui relèvent du PDG

Il y a cinq bureaux qui relèvent du directeur général de l'AIEA, notamment:

Le secrétariat des organes directeurs: ses objectifs sont de permettre aux organes directeurs d’agir efficacement et de s’acquitter de leurs responsabilités et fonctions.
Bureau des services de contrôle interne: fournit des évaluations objectives, indépendantes et systématiques, aidant l’AIEA à s’acquitter efficacement de son mandat.
Bureau des affaires juridiques: fournit des services juridiques complets au directeur général, au secrétariat, aux organes décisionnels et aux États membres afin de garantir que l'Agence mène ses activités conformément aux règles juridiques applicables.
Bureau de l'information et de la communication du public: Fournit des informations objectives, correctes et appropriées sur l'AIEA et les développements nucléaires pour permettre au public de comprendre les règles mondiales de l'AIEA.

Département d'administration

Il offre une plate-forme de services qui permettent à l'AIEA d'exécuter avec succès ses programmes scientifiques et techniques.

Il fournit également des solutions dans divers domaines tels que les ressources humaines, les questions financières, administratives, etc.

Division du budget et des finances: fournit un soutien budgétaire pour tous les programmes.
Division des services généraux: fournit des fonctions de service telles que le transport et le soutien aux déplacements, la gestion de l'emplacement, la gestion des dossiers et des dossiers, etc.
Division des technologies de l'information: fournit des informations de communication et des solutions technologiques et de services durables, authentiques et sécurisées.

Département de l'énergie nucléaire

C'est le centre de la coopération internationale dans le domaine nucléaire.

Département de la sûreté et de la protection nucléaires

Protège les personnes, la société et les environnements des effets nocifs des rayonnements. Il comprend:

Directeur général adjoint du Département de la sûreté et de la protection nucléaires.
Division des rayonnements, des transports et de la sécurité des déchets.
Division de la sûreté des installations nucléaires.
Centre d'incident et d'urgence.

Département des sciences et applications nucléaires

Il couvre un large éventail de secteurs socio-économiques, de la santé, de l'alimentation et de l'agriculture aux ressources aquatiques, à l'environnement et à l'industrie. Ses sous-départements comprennent:

Division de la santé humaine.
Division des laboratoires environnementaux de l'AIEA.
Division rattachée à la FAO pour les techniques nucléaires en alimentation et agriculture.

Département des sauvegardes

Il assume les responsabilités et devoirs de l'AIEA en tant qu'inspecteur nucléaire, soutenant les effets mondiaux pour arrêter la propagation des armes nucléaires. Il comporte plusieurs divisions.

Département de coopération technique

Il est responsable de la formulation et de l'exécution du mandat de développement de l'AIEA. La coopération technique de l'agence avec les États membres vise à promouvoir les impacts socio-économiques et à soutenir l'utilisation de la science et de la technologie nucléaires pour améliorer les priorités de développement durable.

- Structure des opérations techniques d'OLPC Afghanistan

Toutes ses opérations techniques peuvent être divisées en quatre sections:

Section de l'équipement de déploiement: La responsabilité de cette section est de déployer les ordinateurs portables OLPC dans les écoles avec toute la logistique et les actions associées.
Section des entraîneurs techniques: Les entraîneurs techniques sont responsables de la formation des enseignants et également au début du projet pour l'équipe des opérations techniques.
Section de l'équipe de service aux utilisateurs: les équipes de service aux utilisateurs fournissent un soutien aux enseignants et aux écoles sur les ordinateurs portables OLPC; Cela inclut les problèmes, la création de documents et le développement de nouvelles activités ou programmes.

Cette équipe coopérera étroitement avec le ministère de l'Éducation dans le développement de nouveaux contenus et de nouvelles activités pour OLPC qui ont déjà été déployés et où le ministère fournira des spécifications curriculaires et l'équipe de services aux utilisateurs et de développeurs de contenu créera la partie programmation.

Section de localisation de l'équipe: L'équipe de localisation est responsable de la relocalisation des activités actuelles en dari et en pachtou. Cette activité aura lieu au début de chaque projet OLPC.

Références

Département des garanties. Récupéré de iaea.org.
Organisation technique. Récupéré de es.calameo.com.
Département des sciences et applications nucléaires. Récupéré de iaea.org.
Département de la sûreté et de la sécurité nucléaires. Récupéré de iaea.org.
Structure technique et opérations. Récupéré de wiki.laptop.org.
À propos de nous. Récupéré de iaea.org.
Département de gestion. Récupéré de iaea.org.
Les cinq erreurs classiques dans la structure organisationnelle: ou comment concevoir votre organisation de la bonne manière (20120). Récupéré de organizationphysics.com.
Bureaux relevant du PDG. Récupéré de iaea.org.
Département de la coopération technique. Récupéré de iaea.org.

QU'EST-CE QU'UNE ORGANISATION TECHNIQUE? - DUDAS - 2025