QU'EST-CE QUE L'INDUSTRIE DE TRANSFORMATION? - ÉCONOMIE - 2025

L' industrie de la transformation est celle responsable de la transformation de divers intrants ou matières premières, afin qu'ils puissent être transformés en nouveaux articles ou biens pour la consommation humaine.

Parfois, le changement que les matériaux subissent dans l'industrie de la transformation est tel qu'ils ne peuvent pas être reconnus dans le produit final. Cependant, à d'autres occasions, le changement est minime et le matériau conserve de nombreuses caractéristiques qu'il présentait avant d'être transformé.

L'importance de ce type d'industrie réside dans le fait que les industriels qui transforment les matières premières ne les vendront jamais telles qu'elles sont et telles qu'elles les ont achetées. En fait, ils essaieront toujours de les vendre après avoir subi un processus de transformation rigoureux qui les rend encore plus attractifs pour la consommation humaine.

Par conséquent, le prix final des matériaux transformés ne sera pas exclusivement lié aux intrants qui les composent, mais aussi aux processus qu'ils ont dû traverser pour obtenir une nouvelle forme souhaitable pour le consommateur.

En ce sens, l'industrie de la transformation est responsable à la fois de l'acquisition des matériaux et de leur transformation, en utilisant différentes méthodes de production, jusqu'à l'obtention d'un produit fini propre à la consommation humaine.

Comment se définit l'industrie de la transformation

Les technologies de transformation sont au cœur de toute industrie manufacturière. En ce sens, tout processus peut être compris comme un système dans lequel divers intrants interagissent avec la technologie pour devenir des produits.

C'est ainsi que l'industrie manufacturière dispose d'un ensemble de ressources (intrants) et d'un certain nombre de processus conçus pour modifier l'état de ces ressources.

Schéma de transformation

Les processus au sein de l'industrie de la transformation sont constitués d'un schéma de courant d'entrée et de potentiel de sortie.

Cela signifie que le flux d'entrée sera toujours composé des intrants ou des matières premières nécessaires à la fabrication d'un produit, et le potentiel de sortie sera toujours défini comme l'ensemble des opérations qui ont lieu pour transformer la matière première.

Ces opérations comprennent l'équipement, la main-d'œuvre qualifiée, le temps, la direction, les ressources financières, entre autres.

Objectifs de l'industrie de la transformation

Les principaux objectifs de toutes les industries dédiées à la transformation des matières premières sont les suivants:

1 - Fabriquer des produits de haute qualité, sans que cela ne représente des pertes économiques pour l'entreprise. En d'autres termes, les coûts doivent toujours être maîtrisés sans affecter la qualité finale du produit.

2 - Satisfaire les demandes de production en fonction de la demande du marché.

3 - Réduire les coûts et si possible augmenter la qualité du produit.

4 - Augmenter la capacité de production de l'entreprise, en fonction de ses objectifs stratégiques.

5 - Augmenter la marge bénéficiaire tout en offrant d'excellentes conditions de travail au personnel.

6 - Etre hautement productif, c'est-à-dire atteindre un équilibre entre le volume des produits manufacturés, les ressources utilisées pour leur production et le volume de vente de ceux-ci. C'est essentiellement l'objectif principal de l'industrie de transformation.

Fonctions de l'industrie de transformation.

L'industrie de la transformation remplit principalement les fonctions d'acquérir des matières premières, d'attribuer la main-d'œuvre nécessaire à leur transformation, de contrôler les coûts dérivés de la production et d'assurer la bonne réalisation du produit et sa distribution.

Toutes ces fonctions sont principalement divisées en trois catégories qui sont décrites ci-dessous:

Fonction d'achat

La fonction achats est responsable de l'obtention des intrants ou des matières premières nécessaires à la réalisation des processus de production.

De cette manière, les intrants doivent répondre à certaines normes qui garantissent la qualité des produits une fois transformés.

En revanche, la fonction d'achat doit prendre en compte les coûts et les délais de livraison, de manière à ce que ces deux variables n'aient aucune répercussion sur le consommateur final.

Afin de pouvoir effectuer les processus de transformation de la matière à temps, il est nécessaire que les achats soient effectués à l'avance.

Il est également important de prendre en compte le volume des achats à effectuer, car cela ne doit pas interférer avec la logistique des stocks.

La fonction achats a généralement une statistique qui permet d'analyser le comportement des fournisseurs.

Fonction de production

La fonction de production est la plus visible et la plus significative dans l'industrie de transformation. Cette fonction est chargée de transformer les intrants et les matières premières en produits finis, adaptés à la consommation humaine.

Cette fonction tient compte du fait que la transformation des intrants n'affecte pas la qualité et le prix des produits finaux.

C'est la fonction qui englobe les ressources de base nécessaires à la fabrication, qui comprennent les intrants, les machines, la main-d'œuvre, les services externes et l'argent.

Toutes les industries manufacturières dépendent de cette fonction pour collecter, enregistrer et contrôler les coûts dérivés de la transformation des matériaux.

Fonction de distribution

Une fois les processus d'achat et de transformation du matériel terminés avec succès, les produits finaux doivent être transférés dans un entrepôt.

À partir de cet entrepôt, la fonction de distribution est effectuée, à travers laquelle les articles sont emballés et expédiés aux clients, selon leurs demandes précédentes. Pendant la fonction de distribution, les ventes sont clôturées.

Certaines des principales activités réalisées avec la fonction de distribution sont les suivantes:

1 - Fonctionnement et gestion des stocks de produits finis dans l'entrepôt.

2 - Contrôle de la sortie des produits vers les installations du client.

3 - Contrôle des coûts liés au transport des produits de l'entrepôt vers les installations du client.

4 - Enregistrement de toutes les informations issues de la distribution des produits finis.

5 - Recouvrement des comptes impayés auprès des clients.

Références

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2. Caractéristiques, E. d. (2017). Caractéristiques. Obtenu à partir de 10 caractéristiques de l'industrie manufacturière: caracteristicas.co
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4. (2017). Définition. Obtenu à partir de Definition of Manufacturing Industry: definicion.mx
5. (24 septembre 2002). Gestiopolis.com. Obtenu à partir des caractéristiques de l'entreprise de transformation moderne: gestiopolis.com