QUELLE EST LA MÉTHODE DE DÉMARRAGE ALLÉGÉ? - EMPLOI - 2025

La méthode Lean Startup est un moyen de démarrer une entreprise, basé sur la validation d'une idée, la construction d'un produit minimum viable (PMV) et le faible investissement d'argent. En général, les collèges, instituts et universités n'enseignent pas comment démarrer une entreprise. Les gens le font souvent d'une manière qui comporte beaucoup de risques, il est donc important de connaître cette méthode avant de lancer une idée d'entreprise.

La méthode Lean Startup est présente aux États-Unis depuis plusieurs années maintenant et, bien qu'elle se fasse progressivement connaître en Espagne, au Mexique, en Colombie et en Argentine, elle a encore un long chemin à parcourir.

Lean Startup est une méthodologie d'entrepreneuriat visant à valider des idées commerciales innovantes et représente un changement de perspective par rapport à ce qui se fait habituellement dans les pays d'Amérique latine. Cela vous permet d'éviter de faire d'énormes dépenses en argent et en temps, et de proposer une idée d'entreprise rentable.

Actuellement, avec la situation de récession, le nombre d'entrepreneurs qui souhaitent créer leur propre entreprise augmente, il est donc idéal qu'ils essaient d'appliquer cette méthodologie sans faire faillite.

Entrepreneuriat traditionnel

Traditionnellement, lorsqu'une personne ou une équipe a une idée commerciale, elle procède comme suit:

1-Vous avez une idée.

2-Investissez du temps et de l'argent dans le développement du produit / service. Travaille parfois un an ou plus et dépense des milliers d'euros. On a l' intuition que le service / produit peut être demandé bien qu'il ne soit pas vraiment connu et qu'il n'y ait aucune information sur l'entreprise et ses clients potentiels.

3-Faites connaître votre produit ou service.

Les résultats peuvent être:

-Les affaires sont bonnes. Cela arrive une minorité du temps. Seulement 5% des startups survivent.

-L'entreprise échoue et de l'argent et du temps sont gaspillés.

Entrepreneuriat avec Lean Startup

Le but de cette méthodologie n'est pas de risquer de démarrer une entreprise dont on ne sait pas si elle sera demandée, si elle résoudra un problème, si les gens vont payer pour cela ou si cela sera rentable pour nous. Bref, réduisez au maximum le risque de faillite.

Avec Lean Startup, il y a un changement de perspective:

1-Vous avez une idée

À ce propos, je vous recommande de vous consacrer à quelque chose que vous aimez vraiment faire, pour lequel vous ressentez de la passion, avez des connaissances et que vous pouvez également transformer en entreprise.

2-Un produit / service minimum viable est créé

C'est un produit ou service qui répond aux caractéristiques minimales que votre produit final aura. Il s'agit de ne pas investir d'argent dans le produit avant de savoir qu'il est demandé, cela résoudra un problème et les gens paieront pour cela.

Par exemple, le créateur de Dropbox a mis en ligne une vidéo sur YouTube avec ce que signifierait son service. Après avoir reçu des milliers de visites et de commentaires positifs, ils lui ont offert un investissement millionnaire.

3-Sort littéralement dans la rue pour obtenir des informations

Vous devez savoir si votre produit / service est demandé par les gens, les idées qu'ils peuvent apporter, la vision que les gens ont de votre entreprise, etc.

On montrera aux gens le produit minimum viable pour savoir ce qu'ils en pensent, ce que vous pouvez améliorer, s'il est poursuivi, s'il résout un problème, etc. Vous ferez cela à travers des interviews (dans chaque article je détaillerai chaque étape).

Par exemple, le créateur du milliardaire Zappos (acheté par Amazon) a commencé par vendre des chaussures qu'il affichait sur un carton, se rendant de maison en maison. C'était leur produit minimum viable.

2/3 entrepreneurs changent leur idée d'entreprise initiale et finissent par faire des choses totalement différentes de leur idée initiale. Par conséquent, il est très probable que votre «plan A» changera complètement. Bien que ce soit de quoi il s'agit, passer d'une hypothèse qui n'a pas été prouvée (plan A) à un plan B dans lequel vous avez vérifié une hypothèse.

Parfois, nous voyons des entrepreneurs qui ont réussi avec leur produit et sont devenus milliardaires. Cependant, beaucoup d'entre eux travaillent généralement sur leur produit depuis des années (l'inventeur des bracelets gommeux travaillait sur cette idée simple depuis 3 ans). Des cas comme Steve Jobs qui ont une vision fixe et qui réussissent toujours se produisent rarement.

4-Investissez du temps et de l'argent

Lorsque nous obtenons des informations clés sur les produits / services que les gens veulent, s'ils les paieront, s'ils résolvent un problème et si cela sera rentable pour nous, nous investissons du temps et de l'argent dans le développement du produit / service. Seulement dans ce cas. C'est alors que nous serons passés du plan A au plan B, C ou D.

Pour commencer: pensez à l'idée

Si vous n'avez pas encore d'idée, je vous recommande de vous conformer à ce que vous pensez et sur quoi vous allez travailler:

- Soyez votre passion: vous passerez ainsi plus d'heures sans effort, vous serez plus motivé et vous aurez toujours de nouvelles idées pour innover.

- Ayez des connaissances à ce sujet: si vous êtes un expert du sujet de l'entreprise que vous souhaitez développer, il vous sera plus facile d'avancer et les gens vous feront davantage confiance.

- Être une entreprise: si vous voulez ouvrir une ONG, vous n'avez pas à vous soucier de sa rentabilité, mais si vous voulez en vivre, vous devriez penser à quelque chose avec lequel vous pouvez générer des revenus constants. Essayez de faire en sorte que votre idée résout un problème.

Plan d'affaires A

La première chose à faire est d'écrire votre vision / idée initiale et de la partager avec une personne afin qu'elle puisse vous donner un feedback.

Traditionnellement, le plan d'affaires a été utilisé, qui dépasse souvent 50 pages et prend beaucoup de temps à terminer. Comme je vous l'ai dit, votre plan A changera probablement, alors pourquoi passer autant de temps sur le plan d'affaires d'une idée qui ne fonctionnera pas?

Mieux vaut utiliser quelque chose de moins statique que vous pouvez changer en cas de modification de votre idée initiale. Pour ce faire, l'expert Lean Startup Ash Maurya utilise le Lean Canvas.