ORGANIGRAMME D'UNE ENTREPRISE DE CONFECTION: STRUCTURE ET FONCTIONS - DUDAS - 2025

L' organigramme d'une entreprise de vêtements est une représentation de sa structure organisationnelle, qui cherche à refléter la stratégie de l'entreprise de vêtements pour relever les défis du marché. Cet outil pourrait être défini comme l'épine dorsale de l'entreprise.

Afin de survivre à un environnement changeant, la stratégie de l'entreprise doit s'adapter et être flexible à ces changements. Il est logique de faire de même avec l'organisation et que cela se reflète dans l'organigramme. À travers cette structure, vous pouvez voir son flux de gestion, son organisation, sa culture d'entreprise, ses canaux pour promouvoir de nouveaux défis et son système de prise de décision.

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Une entreprise de vêtements est un type d'organisation qui se consacre à la fabrication et à la vente de vêtements. Ces entreprises sont généralement impliquées dans la production de vêtements à petite ou grande échelle. Ils peuvent être de différents types, selon le type de vêtements qu'ils produisent.

Si ces entreprises ont des départements similaires aux entreprises d'autres secteurs, comme la finance ou les ressources humaines, elles sont définies par une conception particulière des postes et des responsabilités qui doivent respecter les particularités du secteur.

Structure organisationnelle

En ce qui concerne la vente au détail de vêtements, l'organigramme typique serait dirigé par les responsables des départements des achats, de la conception, des ventes et du marketing, qui à leur tour relèvent ou relèvent du PDG de l'entreprise.

Selon la taille de l'entreprise, il y aura des associations ou des liens entre elles. Par exemple, les ventes et le marketing pourraient ne faire qu'un.

Si vous analysez l'organigramme actuel d'une entreprise de vêtements, vous pouvez voir que sa structure a ajouté de nouveaux postes qui n'existaient pas il y a quelques années et qui sont occupés par des professionnels et des spécialistes de la mode.

Fonctions de travail

Voici un exemple d'organigramme d'une entreprise de confection, qui montre les activités les plus caractéristiques de ce secteur:

-Directeur du design

Il est le chef du département créatif. Sa responsabilité comprend la coordination de la conception de toutes les lignes de produits, en collaboration avec le directeur des achats. Il influence et est également responsable de l'équipement et des modèles de conception.

Créateurs

Dans l'équipe créative se trouvent des professionnels formés dans des écoles de design. Ils parlent couramment l'anglais et ont des connaissances en modélisme.

En plus de créer différents styles, ces professionnels voyagent pour trouver l'inspiration, recherchent des matériaux sur différents marchés, interagissent avec les fournisseurs et travaillent aux côtés de leurs collègues sur la production et les modèles.

Technique de qualité

Il travaille en étroite collaboration avec les designers et le service achats. Il est responsable du contrôle de la qualité des matériaux utilisés par l'analyse des tests physiques et chimiques, ainsi que du contrôle des processus de fabrication et de l'inspection du produit final.

-Directeur des achats

L'un des services qui entretient la relation la plus forte avec le bureau d'études et travaille constamment avec lui est le service des achats. Le responsable de ce département est le responsable des achats, qui dirige l'équipe des achats.

Les responsabilités du responsable des achats comprennent la définition des catégories de produits, les quantités à acheter pour chaque modèle, les qualités et les prix de chaque style et la date exacte à laquelle ces produits doivent arriver en magasin.

Il est également responsable de la gestion, de l'amélioration et de la mise à jour du réseau des fournisseurs. Dirige le responsable des achats et l'acheteur textile.

Ce poste est occupé par un ou deux professionnels dans le cas des petites entreprises, ou il peut être reproduit pour chacune des lignes de produits dans le cas des grandes entreprises.

Responsable sourcing

Il travaille en étroite collaboration et coordination avec tous les domaines, et est responsable de la gestion de la livraison du produit aux magasins.

Il sert de lien entre le service achats et les magasins. Il est responsable de l'analyse et du suivi des statistiques de ventes pour gérer le flux de stock de chaque magasin.

Également appelé chef de produit, le poste requiert des compétences analytiques, une maîtrise des tableaux de données et une bonne maîtrise de l'anglais.

Acheteur textile

Vous êtes responsable de l'achat d'un produit fini ou d'un vêtement, ou des matériaux pour le fabriquer, tels que les tissus, les perles, etc. Ceci est coordonné avec un agent ou un fournisseur à la source, ainsi que le technicien de contrôle qualité.

De toute évidence, il s'agit d'un professionnel qui doit maîtriser l'anglais pour négocier et gérer les achats et la production avec des fournisseurs internationaux, et être absolument disponible pour voyager à l'étranger.

-Directeur de ventes

Planifier et coordonner la distribution via différents canaux: vente au détail, multimarques, commerce électronique, et maintenant le modèle omnicanal est également géré. Chacun de ces domaines est sous la responsabilité d'un autre professionnel qui relève du directeur des ventes.

Dans le domaine du commerce de détail, le directeur commercial est en charge de l'animation et de la coordination des responsables marketing, ainsi que des directeurs régionaux des magasins et du responsable du développement international.

Sous son influence se trouvent le directeur des ventes en gros, qui est directement responsable de la gestion des points de vente, et le directeur du showroom, qui est en charge de la gestion de l'approvisionnement de ces magasins.

Le département des ventes est l'une des pierres angulaires stratégiques des entreprises en général, et il peut être encore plus pertinent dans les entreprises de vêtements en particulier.

Directeur régional

Un responsable régional est désigné pour chaque région où l'entreprise opère. Vous gérerez le développement dans ce domaine, par conséquent, chaque gérant de magasin relève de ce poste.

Directeur des ventes de voyages

Votre tâche est d'ouvrir des points de vente à la fois dans les aéroports et dans d'autres lieux à trafic touristique.

Responsable développement international

Il est chargé d'explorer de nouvelles zones ou villes pour le développement des affaires, ainsi que d'attirer les investissements nécessaires pour ouvrir ces nouveaux débouchés. Localisez les magasins et suivez les procédures nécessaires pour les acheter ou les louer. Il fournit également un soutien aux franchisés, là où ils existent.

-Directeur marketing

Le professionnel qui occupe ce poste est chargé de développer l'image du magasin et également de la reproduire à travers le réseau.

Il gère la stratégie de communication de l'entreprise dans le but de vendre, et est également lié aux médias et aux relations publiques.

Dans le cas de marques multiples, il y a la figure du responsable grands comptes, qui gère les clients, les entrepôts ou les grands magasins stratégiques.

Références

1. Gabriel Farias Iribarren (2016). Organisation et structure d'une marque ou d'une entreprise de mode. Tiré de: gabrielfariasiribarren.com.
2. Gabriel Farias Iribarren (2017). Organigramme d'une entreprise de vêtements. Tiré de: gabrielfariasiribarren.com.
3. Structure hiérarchique (2019). Hiérarchie des entreprises de vêtements. Tiré de: hierarchystructure.com.
4. Créer ma société (2019). L'organigramme d'une entreprise. Tiré de: creamiempresa.es.
5. Vêtements de mode. Structure de l'industrie du textile et de l'habillement. Tiré de: fashion2apparel.blogspot.com.