MOTIVATION AU TRAVAIL: FACTEURS, TECHNIQUES ET AVANTAGES - EMPLOI - 2025

La motivation au travail est l'ensemble des facteurs externes et internes qui poussent un travailleur à effectuer des tâches liées à son travail et à s'y efforcer au maximum. En général, il est lié aux conditions émotionnelles et comportementales qui incitent, maintiennent et orientent le comportement sur le lieu de travail.

Comprendre le fonctionnement de la motivation est essentiel dans presque tous les domaines; Mais sur le lieu de travail, cela peut devenir encore plus important. En effet, la présence de ce facteur est en corrélation positive avec d'autres comme la performance au travail ou les avantages obtenus par une entreprise.

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En fait, certains auteurs tels que Michael Armstrong définissent la motivation au travail comme «le travail de maintien de la culture d'entreprise et des tâches qui mènent à des performances élevées». Pour cette raison, au cours des dernières décennies, la manière dont ce statut de travail fonctionne a été étudiée en profondeur et des tentatives ont été faites pour créer des programmes pour le promouvoir.

L'intervention dans le domaine de la motivation au travail vise à la fois à changer les conditions externes des employés et à les aider à améliorer leur propre attitude et humeur. Dans cet article, nous examinerons en profondeur le fonctionnement de la motivation, pourquoi elle est si importante et ce qui peut être fait pour l'améliorer.

Facteurs impliqués dans la motivation au travail

La motivation de chaque travailleur (qu'il ait un emploi ou qu'il ait sa propre entreprise) dépend d'un certain nombre de facteurs qui l'encouragent à faire de son mieux dans son emploi. En fonction d'éléments tels que la personnalité, les valeurs personnelles ou les expériences passées de chaque individu, chaque circonstance affectera dans une moindre ou plus grande mesure.

Il existe différentes théories sur les facteurs qui interviennent le plus dans la motivation au travail; mais l'une des classifications les plus acceptées est celle qui parle des éléments suivants: récompense financière, satisfaction personnelle, flexibilité, impact et reconnaissance sociale. Ensuite, nous verrons en quoi chacun d'eux consiste.

Récompense financière

Quand on réfléchit à la raison pour laquelle nous travaillons, la première chose qui vient à l'esprit est l'argent. La plupart des individus ont un emploi principalement parce qu'ils ont besoin d'un salaire pour survivre, acheter de la nourriture, payer un logement et fournir d'autres produits et services de base pour eux-mêmes et leurs familles.

Diverses études à cet égard montrent que la plupart des travailleurs consacreront plus de temps et d'efforts à leur travail s'ils estiment que ce faisant, ils recevront une plus grande récompense financière. Ce type de motivation est dit «extrinsèque», car il vient de l'extérieur; et cela peut interférer avec d'autres facteurs de cette liste.

Dans tous les cas, l'augmentation de la récompense économique ou des avantages matériels tirés de l'emploi est l'un des moyens les plus simples et les plus efficaces d'augmenter la motivation au travail des travailleurs d'une entreprise.

Satisfaction personnelle

Le facteur de motivation opposé à la récompense financière est le degré de satisfaction qu'une personne tire de son travail. Des études montrent que les employés qui aiment vraiment ce qu'ils font consacrent plus d'efforts à leurs tâches, innovent davantage et sont généralement beaucoup plus heureux dans tous les domaines de leur vie.

Du point de vue de l'employeur, il est important de tout mettre en œuvre pour que les travailleurs se sentent à l'aise. Pour ce faire, il est nécessaire de leur permettre de concilier travail et vie privée, de favoriser de bonnes relations entre les salariés, et de leur montrer tout le soutien possible.

La flexibilité

Certaines études sur les facteurs qui influent sur la motivation au travail montrent l'importance de la flexibilité dans l'emploi. Des avantages tels que la possibilité de choisir votre propre horaire, de choisir des dates de vacances et la possibilité de travailler à domicile augmentent considérablement la satisfaction au travail.

Impact

Les travailleurs aiment savoir que ce qu'ils font a un impact positif sur les autres et le monde qui les entoure. Par conséquent, il est connu que les employés les plus heureux sont ceux dont les valeurs sont alignées sur la mission de l'entreprise.

Cependant, ce facteur de motivation peut être exploité même par des entreprises plus traditionnelles. Des études montrent que de petites actions telles que mettre un travailleur en contact avec des commentaires positifs des clients peuvent les amener à se sentir beaucoup plus appréciés et à faire de leur mieux à leur poste.

Reconnaissance

Contrairement à l'impact, la reconnaissance est un facteur qui affecte la motivation au travail liée à l'approbation qu'un employé reçoit de ses supérieurs.

Comme la récompense financière, c'est un facteur qui favorise la motivation extrinsèque, donc il peut interférer avec d'autres types que nous avons déjà vus.

Pour tirer le meilleur parti de la reconnaissance, un employeur peut récompenser les travailleurs qui ont réalisé un certain type de réussite. Dans ce sens, fixer des objectifs clairs et montrer son approbation à ceux qui les atteignent peut également être un bon moyen de motiver un employé.

Techniques de motivation au travail

Encouragez l'esprit d'entreprise

Comme nous l'avons déjà vu, deux des facteurs qui augmentent le plus la motivation au travail des travailleurs sont le sentiment que le travail qu'ils accomplissent est utile à quelque chose et la satisfaction personnelle. L'un des meilleurs moyens de favoriser les deux est d'augmenter votre esprit d'entreprise.

Cela peut être réalisé de deux manières, qui ne sont pas mutuellement exclusives. D'une part, si vous parvenez à améliorer les relations entre les employés, ils se sentiront intégrés à un groupe et tireront un plus grand niveau de satisfaction au travail en se rendant au travail.

Pour cela, le plus utile est de mener des activités d'équipe qui favorisent la confiance et l'interaction entre les travailleurs. Certaines possibilités sont de prendre des voyages d'entreprise pour la consolidation d'équipe, d'organiser des déjeuners ou des dîners d'entreprise, ou d'offrir des activités alternatives en dehors des heures de travail comme le paintball ou les salles de scène.

D'autre part, il est également très utile d'inciter les travailleurs et de manifester un intérêt personnel pour eux, dans le but qu'ils se sentent fiers d'appartenir à l'entreprise.

En ce sens, des facteurs tels que l'offre d'un régime de retraite, la promotion de la conciliation travail-famille ou la préoccupation pour votre vie personnelle peuvent être très utiles.

Fixez-vous des objectifs clairs et récompensez leur réussite

Un autre des moyens les plus simples d'augmenter la motivation au travail des travailleurs est de leur confier des tâches spécifiques à effectuer et de leur montrer l'importance qu'ils ont pour l'entreprise.

De cette manière, non seulement leur sentiment de satisfaction personnelle est accru et leur motivation intrinsèque est favorisée, mais leur sentiment d'impact est également amélioré.

En revanche, lorsqu'un travailleur accomplit toutes ses tâches d'une manière particulièrement satisfaisante, une bonne technique peut être de le récompenser pour augmenter son sens de la reconnaissance. Cela devient beaucoup plus facile si les objectifs de chaque collaborateur sont parfaitement clairs.

Clarifier la vision de l'entreprise

Toute bonne entreprise doit avoir une vision; En d'autres termes, une idée de ce que vous voulez apporter au monde. En général, les créateurs d'une entreprise et les cadres supérieurs sont clairs sur la valeur qu'elle génère. Cependant, de nombreuses fois, les travailleurs ordinaires n'ont jamais cessé de penser à cet aspect.

Par conséquent, rendre la vision de l'entreprise explicite et la communiquer régulièrement aux travailleurs peut les aider à se sentir plus engagés dans leur travail.

De plus, si la vision de l'entreprise est alignée sur ses propres valeurs, elle améliorera également le sentiment d'appartenance et la satisfaction personnelle.

Comment atteindre cet objectif? Il existe de nombreuses façons de procéder; Mais certaines des idées les plus utiles consisteraient à créer une marque forte pour l'entreprise, à mettre l'accent sur les actions sociales et à tenir des réunions régulières qui montrent l'impact positif de l'entreprise sur la société.

Créez des emplois plus flexibles

Nous avons déjà vu que la flexibilité au travail est l'un des facteurs qui influence le plus lorsqu'il s'agit d'avoir une bonne motivation au travail. Heureusement, aujourd'hui, il est plus facile que jamais de créer des postes où vous pouvez tirer le meilleur parti de ce fait.

Diverses études indiquent qu'au cours des prochaines décennies, plus de 50% des emplois seront effectués à domicile. En fait, la plupart des tâches qui sont effectuées dans un bureau aujourd'hui pourraient être effectuées via un ordinateur connecté à Internet. Par conséquent, il est plus facile que jamais de permettre la possibilité de télétravail à vos employés.

Les entreprises qui promeuvent le télétravail, en plus des horaires flexibles ou du travail par objectifs, non seulement augmentent la satisfaction professionnelle de leurs employés, mais augmentent généralement leur productivité et obtiennent de plus grands avantages économiques.

Laissez place à l'innovation et à la créativité

Dans la mesure du possible, donner à vos travailleurs la liberté de faire leur travail à leur manière peut être l'un des moyens les plus efficaces d'augmenter leur satisfaction au travail.

Bien que cela ne soit pas faisable dans toutes les entreprises, la plupart peuvent tendre vers ce modèle. Même de petits changements à cet égard peuvent être très utiles.

La meilleure façon d'encourager l'innovation et la créativité chez les travailleurs est de les faire travailler pour des objectifs plutôt que pour des tâches spécifiques. Cela nécessitera de former les gestionnaires à des techniques de leadership plus flexibles et les employés à des méthodes d'autogestion. Cependant, les récompenses peuvent être très élevées.

Soyez préoccupé par le bien-être de vos travailleurs

Certains employeurs voient leurs travailleurs pratiquement comme des ennemis: des personnes qui veulent en profiter et qui dégradent leur qualité de vie. Si vous souhaitez augmenter la motivation de vos collaborateurs, vous devrez abandonner au maximum cette vision et commencer à leur faire confiance et à rechercher leur bien-être.

Une multitude d'études montre que les salariés les plus satisfaits de leur entreprise sont ceux qui travaillent le mieux et qui ont le moins de problèmes au travail. Par conséquent, faire tout son possible pour les mettre à l'aise ne sera pas seulement un acte altruiste: agir de cette manière affectera également l'entreprise de manière positive.

Certaines des actions que vous pouvez entreprendre pour améliorer le bien-être de vos collaborateurs consistent à investir dans une formation continue pour eux, à leur proposer des cours de reconversion professionnelle, à leur permettre d'exprimer leurs plaintes ou suggestions, et de manière générale à utiliser des techniques de leadership flexibles et proches.

Importance et avantages

Comme vous pouvez le voir, améliorer la motivation au travail de vos employés peut être assez complexe. Pour cette raison, de nombreux entrepreneurs se demandent si cela vaut vraiment la peine d'essayer si dur à cet égard. Quels avantages un propriétaire d'entreprise peut-il tirer d'avoir ses employés aussi motivés que possible?

La motivation des travailleurs est importante pour plusieurs raisons. D'une part, diverses études ont montré que les travailleurs qui se sentent plus à l'aise dans leur entreprise augmentent leur productivité et améliorent leurs profits. Si un employé n'est pas motivé, il aura tendance à perdre du temps et à travailler le moins possible.

En revanche, si vous parvenez à augmenter la motivation au travail de vos travailleurs de manière adéquate, vous réduirez également considérablement une série de problèmes qui peuvent devenir très gênants, comme l'absentéisme, les congés médicaux continus, ou encore la nécessité de trouver de nouveaux employés. constamment.

Être capable de créer un environnement de travail positif est essentiel pour amener votre entreprise au sommet. Même si cela peut être très difficile à réaliser, de plus en plus d'études suggèrent qu'il est très important d'améliorer la motivation au travail de vos employés.

Maintenant que vous savez quels facteurs interviennent dans le bien-être psychologique des travailleurs et leur envie de collaborer avec votre entreprise, et que vous avez appris plusieurs techniques de motivation au travail, c'est à votre tour: mettez-vous au travail, et en peu de temps vous verrez comment ils s'améliorent les résultats que vous obtenez avec votre entreprise.

Références

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