LEADERSHIP NATUREL: CARACTÉRISTIQUES, AVANTAGES, INCONVÉNIENTS, EXEMPLES - PSYCHOLOGIE - 2025

Le leadership naturel est un style de leadership qui apparaît spontanément dans les groupes ou équipes qui n'ont pas de figure dominante établie. Lorsqu'une situation de ce type apparaît, certaines personnes finissent par assumer la position de leader sans le vouloir, en raison de leurs traits de personnalité, de leurs habitudes et de leurs manières d'agir.

L'étude des leaders naturels est depuis longtemps un sujet de grand intérêt dans le domaine de la psychologie. En général, tout conseil sur la façon d'augmenter les compétences en leadership est basé sur l'imitation des traits de personnes qui possèdent cette capacité de manière innée.

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En règle générale, pour qu'une personne puisse faire preuve d'un leadership naturel, elle doit posséder un certain nombre de caractéristiques de personnalité en plus d'avoir une vaste expérience du sujet sur lequel travaille son équipe. Les autres membres du groupe vous suivent spontanément, même si vous n'avez pas d'autorité explicite sur eux.

Dans cet article, nous verrons quelles sont les caractéristiques d'une personne capable de développer un leadership naturel. De plus, nous étudierons également quels sont les avantages et les inconvénients de cette façon de diriger une équipe, ainsi que quelques exemples qui aideront à clarifier le concept.

Caractéristiques du leadership naturel

Les personnes ayant des capacités de leadership naturelles présentent un mélange de caractéristiques innées et apprises qui leur permettent de devenir facilement les leaders de tout groupe dans lequel elles se trouvent spontanément.

Par définition, quelqu'un qui n'est pas né avec cette capacité ne peut pas devenir un leader naturel. Cependant, même les individus qui possèdent toutes les caractéristiques innées nécessaires pour développer cette compétence peuvent ne pas atteindre leur plein potentiel s'ils ne perfectionnent pas ceux qui doivent être appris.

-Caractéristiques innées

Certains traits des leaders naturels sont innés; c'est-à-dire qu'ils font partie de la personnalité de ces individus dès leur naissance. Ensuite, nous verrons quels sont les plus importants.

Extraversion

L'extraversion est une caractéristique partagée par tous ceux qui recherchent des stimuli sociaux et qui se sentent chargés d'énergie lorsqu'ils sont en présence d'autres individus. En règle générale, cela les rend plus ouverts et leurs compétences sociales meilleures que les introvertis.

Certaines des caractéristiques de l'extraversion qui sont en corrélation avec la capacité naturelle de leadership sont la loquacité et la capacité à être perçue comme plus attrayante qui accompagne souvent ce trait de personnalité.

Résistance

Les dirigeants doivent souvent faire face à des critiques, à des insultes et à toutes sortes de comportements négatifs de la part d'autres personnes. Pour cette raison, un leader naturel doit être naturellement capable de bien se remettre de ces situations et de faire avancer ses idées malgré elles.

La résilience est définie comme la capacité d'une personne à récupérer facilement après avoir été exposée à une situation défavorable. Comme l'extraversion, c'est l'une des conditions fondamentales pour pouvoir faire preuve d'un leadership naturel.

Confiance

Les personnes ayant une faible estime de soi essaient de ne pas s'exposer aux critiques des autres et d'éviter toutes sortes de problèmes. Par conséquent, diriger une équipe nécessite un bon niveau de confiance en soi. Les leaders naturels ont cette caractéristique de manière innée.

Intelligence émotionnelle

Une personne capable de développer un leadership naturel doit être capable de comprendre à la fois ses propres émotions et les sentiments des autres. En outre, vous devez être capable de faire en sorte que les autres se sentent compris, ils doivent donc posséder des compétences telles que l'empathie.

Bien que l'intelligence émotionnelle puisse être développée avec effort, la plupart des leaders naturels possèdent cette caractéristique depuis l'enfance. Grâce à elle, ils font en sorte que les autres les suivent sans même avoir à demander.

Niveaux d'énergie élevés

Le dernier des traits innés des personnes ayant des capacités de leadership naturelles est la présence de niveaux d'énergie supérieurs à la moyenne.

Pour bien diriger une équipe et la mener vers un objectif spécifique, un leader doit pouvoir continuer à agir lorsque tout le monde a jeté l'éponge.

-Caractéristiques apprises

Les cinq traits que nous venons de voir font partie de la personnalité des leaders naturels depuis leur plus tendre enfance. Cependant, afin de développer pleinement cette capacité, ces personnes doivent acquérir certaines capacités que seule l'expérience peut fournir.

Ainsi, bien qu'il soit possible de voir quelqu'un de très jeune accéder naturellement à un poste de leadership, les meilleurs leaders naturels sont généralement des personnes matures qui développent leurs compétences depuis un certain temps.

Ensuite, nous verrons les caractéristiques apprises les plus liées à ce trait.

Compétences en communication

Lorsque les leaders naturels sont jeunes, ils peuvent ne pas comprendre pleinement la valeur d'une bonne communication. Cependant, à mesure qu'ils mûrissent, ils se rendent compte que les gens sont plus disposés à suivre les personnes qui sont capables de communiquer clairement avec eux.

Réflexion stratégique

Dans leur jeunesse, de nombreux leaders naturels sont très bons pour motiver les gens autour d'eux, mais ils ne parviennent pas à trouver un moyen d'agir qui soit vraiment efficace pour atteindre leurs objectifs.

Cependant, au fil des années, nombre de ces personnes apprennent à modérer leur tendance naturelle à l'action avec une certaine capacité de réflexion. De cette façon, lorsque vous commencez enfin à déplacer votre équipe, vos composants sont mieux préparés pour atteindre vos objectifs rapidement.

Capacité de prise de décision

Un bon leader naturel doit être capable d'observer son environnement de manière analytique lorsque l'occasion se présente; Mais dans les cas où vous n'avez pas assez de temps pour le faire, vous devriez être en mesure de choisir un plan d'action approprié même lorsque vous êtes sous beaucoup de pression.

Cette capacité n'apparaît normalement pas naturellement, mais s'acquiert au fil des années avec l'expérience et après avoir fait face à une multitude de situations similaires. Par conséquent, il est généralement plus présent chez les leaders matures que chez ceux encore très jeunes.

Capacité à motiver les autres

Enfin, les leaders naturels doivent acquérir au fil des années la capacité de donner envie aux autres d'accomplir les tâches qu'il leur propose. Cette capacité est essentielle pour le bon fonctionnement d'une équipe, ainsi que pour atteindre les objectifs proposés.

avantage

Le leadership naturel a un certain nombre de caractéristiques qui le rendent très bénéfique dans certaines circonstances. Dans certaines situations, un tel leader peut améliorer les résultats d'une équipe tout en augmentant le bien-être des travailleurs.

L'un des principaux avantages de ce style de leadership est qu'il ne repose pas sur une hiérarchie imposée de l'extérieur. Au contraire, en surgissant naturellement, les membres de l'équipe percevront leur chef comme quelqu'un de plus proche. Habituellement, cela les rendra plus ouverts à vos suggestions et vous tiendra en plus haute estime.

D'un autre côté, les leaders naturels sont généralement beaucoup plus capables que ceux qui suivent d'autres modèles de gestion de motiver leurs subordonnés et de les rendre satisfaits de leurs tâches. Pour cette raison, avoir l'une de ces personnes peut grandement améliorer l'environnement de travail.

Désavantages

Cependant, toutes les caractéristiques des leaders naturels ne doivent pas être positives, ni être les plus adaptées à toutes sortes de situations. Parfois, il peut être plus avantageux d'avoir un leader qui suit un modèle différent.

Parfois, par exemple, le fait qu'une personne sache diriger une équipe n'implique pas qu'elle soit également experte dans la tâche qu'elle doit accomplir. Lorsque cela se produit, le leader naturel peut perdre le temps de son groupe de travail, voire l'éloigner de ses objectifs.

Un autre des inconvénients les plus courants des personnes ayant des capacités naturelles de leadership est qu'elles ont tendance à être très machiavéliques; c'est-à-dire qu'ils n'ont généralement aucun problème à utiliser d'autres personnes pour atteindre leurs propres objectifs.

De vrais exemples de leadership naturel

Tout au long de l'histoire, de nombreuses personnalités ont émergé capables de diriger une équipe ou un groupe de personnes de manière innée, sans avoir à étudier consciemment la meilleure façon de le faire. Certains des plus connus sont les suivants:

- Mahatma Gandhi.

- Martin Luther King jr.

- John F. Kennedy.

- Margaret Thatcher.

- Bill Gates.

- George Washington.

- Abraham Lincoln.

Ils partageaient tous plusieurs des traits que nous avons mentionnés précédemment; et en conséquence, ils ont pu réaliser de grandes choses et déplacer un grand nombre de personnes. Cependant, nous pouvons également trouver de nombreux exemples de leadership naturel dans notre vie de tous les jours.

Bien que les personnes qui ne possèdent pas ce trait de façon innée ne peuvent pas le développer de manière innée, avoir comme modèle quelqu'un qui a ce trait peut être très bénéfique.

Par conséquent, si vous voulez apprendre à diriger des groupes, l'une des actions les plus utiles que vous puissiez faire est de trouver des personnes dans votre environnement qui ont cette capacité.

Références

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2. "12 caractéristiques d'un leader naturel" à: Minneapolis College of Art and Design. Récupéré le: 30 novembre 2018 du Minneapolis College of Art and Design: mcadsustainabledesign.com.
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5. "7 Habitudes des leaders naturels" dans: Huffington Post. Récupéré le: 30 novembre 2018 sur Huffington Post: huffpost.com.