LEADERSHIP DE LAISSEZ-FAIRE: CARACTÉRISTIQUES, AVANTAGES ET EXEMPLES - PSYCHOLOGIE - 2025

Le leadership du laissez-faire est un style de leadership caractérisé par une grande liberté dont jouissent les subordonnés. Contrairement à ce qui se passe dans d'autres modèles, le leader fait confiance à son équipe et laisse ses membres faire ce qu'ils jugent le plus approprié dans chaque situation.

Le terme «laisser faire» vient du français et signifie «lâcher prise». Dans ce style de leadership, l'objectif principal est de créer une équipe capable de se gérer elle-même, sans avoir besoin de conseils ou d'interférences de la part du patron. Ainsi, on fait confiance aux employés pour qu'ils agissent d'une manière qui leur convient.

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Le fondement de ce style de leadership est la conviction que, laissés seuls, les membres de l'équipe agiront de manière plus bénéfique pour eux-mêmes et pour le projet. Pour cette raison, le rôle du patron est très différent des autres modèles, en particulier le style autoritaire.

Le laissez-faire ou le leadership libéral est très controversé dans les cercles de gestion et a à la fois des détracteurs et des défenseurs dévoués. Dans cet article, nous verrons ses principales caractéristiques, ainsi que ses avantages et inconvénients les plus importants.

caractéristiques

Le leader remplit un rôle d'aider ses employés

Dans la plupart des styles de leadership, c'est le patron qui est chargé de prendre toutes les décisions, de dire à ses employés quoi faire et de prendre généralement les rênes de l'entreprise ou de l'équipe. Il en est ainsi indépendamment du fait que les opinions des subordonnés soient plus ou moins prises en compte.

Au contraire, dans le style du laissez-faire, le chef ne prend aucune décision ni ne dit à ses employés sur quoi consacrer leur temps. Au contraire, un objectif primordial est fixé dès le début et on fait confiance aux subordonnés pour agir de la manière la plus bénéfique possible pour l'atteindre.

Ainsi, le leader dans ce style remplit un rôle de soutien, donnant à ses subordonnés les outils dont ils ont besoin pour résoudre tout problème de manière autonome.

Il peut également répondre aux questions ou apporter son aide si nécessaire, mais toujours en respectant les décisions de ceux qui sont en dessous de lui.

Focus sur la formation des membres de l'équipe

Dans une entreprise de laissez-faire, les employés ont une responsabilité beaucoup plus grande que d'habitude quant aux tâches à effectuer et à la manière de les exécuter.

Par conséquent, les dirigeants ont le devoir de former, d'enseigner et de fournir toutes les ressources dont ils ont besoin pour bien faire leur travail.

En ce sens, un leader libéral a plus un rôle d'éducateur et de facilitateur qu'un leader au sens traditionnel du terme. De nombreuses ressources de l'entreprise viseront également à améliorer les qualifications des employés, afin qu'ils puissent effectuer correctement leur travail.

Confiance envers les employés

Afin d'utiliser correctement le style du laissez-faire, le chef doit pouvoir faire entièrement confiance à ses subordonnés.

Ils ont toute la liberté possible lorsqu'ils prennent des décisions, commettent des erreurs et apprennent de leurs erreurs, et entreprennent les actions qu'ils jugent les plus pratiques pour atteindre les objectifs de l'entreprise.

Pour y parvenir, les dirigeants libéraux doivent choisir très soigneusement tous les membres de leur équipe. Une fois que cela est fait, ils peuvent se détendre en sachant que tous les travailleurs sont suffisamment talentueux pour faire leur travail correctement. De plus, le leader lui-même doit avoir la capacité de déléguer et de faire confiance aux autres.

D'un autre côté, les subordonnés doivent savoir qu'ils ne seront pas punis s'ils font une erreur ou font quelque chose d'une manière qui n'est pas exactement ce que le chef voudrait.

Ce n'est qu'ainsi qu'ils pourront développer toute leur créativité et obtenir les meilleurs résultats à long terme, même si pour y arriver, ils doivent faire plusieurs fois des erreurs.

avantage

Bien qu'il s'agisse d'un style extrêmement différent des modèles de leadership traditionnels, le laissez-faire présente un certain nombre de caractéristiques qui le rendent très attractif pour certains groupes et entreprises. Ci-dessous, nous verrons certains de ses avantages les plus remarquables.

Augmentation de la satisfaction au travail

Selon de nombreuses études sur ce sujet, l'un des aspects qui abaisse le plus le moral des employés dans les entreprises traditionnelles est le fait qu'ils ne peuvent pas prendre leurs propres décisions et la nécessité de toujours mener les mêmes actions de la même manière. Ce n'est tout simplement pas le cas avec les dirigeants libéraux.

Les recherches sur le leadership du laissez-faire semblent indiquer que les employés qui ont plus d'autonomie dans leur travail deviennent également plus motivés que la normale.

Pour cette raison, votre productivité peut augmenter et vos résultats auront tendance à être meilleurs, bien que certains facteurs puissent empêcher que cela soit toujours vrai.

Améliorez la créativité

L'un des avantages les plus importants du leadership du laissez-faire est que les employés peuvent développer toutes leurs capacités et essayer d'innover sans craindre l'échec. Parce que leurs patrons leur donnent toute la liberté du monde, ils peuvent proposer de nouvelles idées et améliorer les résultats de l'entreprise.

Bien que la créativité ne soit pas importante pour toutes les entreprises, celles qui se consacrent à un secteur plus innovant peuvent grandement bénéficier de cette fonctionnalité. Ainsi, par exemple, dans des secteurs tels que le marketing, la publicité ou le design, le leadership du laissez-faire s'est avéré très efficace.

Le leader peut se concentrer sur des questions plus importantes

Un leader qui suit un modèle autoritaire, ou qui veut superviser personnellement toutes les actions de ses employés, n'aura pratiquement plus de temps pour autre chose.

Ainsi, au lieu de trouver de nouveaux objectifs commerciaux, de traiter avec les clients ou de développer de nouvelles idées, vous passerez tout votre temps à gérer vos subordonnés.

Au contraire, lorsque le modèle du laissez-faire est suivi, le patron peut avoir confiance que ses employés feront correctement leur travail même lorsqu'ils ne sont pas supervisés. Pour cette raison, vous pouvez vous détendre et vous consacrer à d'autres tâches plus importantes, dans lesquelles votre temps sera mieux dépensé.

Désavantages

Bien que le modèle de leadership du laissez-faire puisse avoir de nombreux arguments en sa faveur, il est également vrai qu'il ne convient pas à toutes les situations. Dans cette section, nous verrons quels sont ses principaux inconvénients.

Manque de clarté dans les rôles

Alors que la liberté de leadership du laissez-faire peut être très positive, il peut arriver un moment où les employés ne savent pas ce que l'on attend d'eux.

Si vous commencez à travailler sur un nouveau projet, par exemple, les subordonnés d'une entreprise qui suit ce modèle peuvent ne pas savoir quoi faire.

Cela peut frustrer les employés, ne sachant pas exactement ce qu'ils sont censés accomplir. Par conséquent, le leadership du laissez-faire est plus utile une fois que les rôles de chaque personne ont déjà été clairement définis.

Tout le monde ne peut pas assumer cette responsabilité

Tous les employés ne sont pas capables d'être vraiment productifs lorsqu'ils disposent d'une liberté absolue. Certains d'entre eux peuvent profiter du manque de supervision pour travailler moins qu'ils ne le devraient; D'autres peuvent être distraits et oublier les délais, causant toutes sortes de problèmes.

Pour cette raison, les dirigeants libéraux ne peuvent travailler qu'avec des personnes qui ont des caractéristiques très spécifiques et qui sont à l'aise avec cet arrangement. Par conséquent, il est nécessaire de faire une présélection très intensive avant d'embaucher un nouvel employé.

Plus grand nombre de conflits

Nous avons déjà vu que la créativité et la liberté peuvent grandement augmenter les résultats d'une entreprise. Cependant, en travaillant en groupe, chacune des personnes qui en font partie aura sa propre idée de la manière dont il est nécessaire de réaliser chaque tâche; et sans directives fermes, des conflits risquent de survenir.

Ainsi, dans les entreprises qui suivent le modèle du laissez-faire, il est très fréquent que les membres d'un groupe de travail ou même de différents services se disputent souvent sur la meilleure façon de résoudre un problème ou d'effectuer une tâche.

Le leader doit pouvoir intervenir dans ces cas, mais cela peut devenir très compliqué car il ne peut pas imposer son point de vue; vous devrez plutôt écouter les deux parties et les aider à trouver une solution qui satisfasse tout le monde.

Exemples de leaders

Bien que le modèle du laissez-faire ne soit toujours pas très courant dans notre société, il existe quelques exemples de personnes qui l'ont adopté avec succès. Ensuite, nous verrons deux des cas les plus importants.

Warren Buffet

Warren Buffet est connu pour être l'un des hommes les plus riches du monde. Ses succès économiques sont très bien documentés; Mais ce que peu de gens savent, c'est que cet employeur donne à ses employés le maximum de liberté pour faire ce qui leur semble le plus pratique.

Ainsi, l'un des secrets de sa réussite est que Buffet s'est entouré de personnes en qui il peut avoir confiance et qui accomplissent ses tâches de manière créative sans qu'il ait besoin de les superviser en permanence. Ainsi, leur travail se limite généralement à intervenir lorsqu'une situation devient défavorable.

Mahatma Gandhi

S'il y a une phrase qui a rendu Gandhi célèbre, c'est «soyez le changement que vous voulez voir dans le monde». Cet activiste politique indien avait des idées très claires sur la manière dont il voulait que son environnement change; Mais au lieu de s'imposer, il est simplement devenu un exemple à suivre pour des millions de personnes dans le monde.

Ainsi, sans avoir besoin de recourir à la force ou d'imposer son propre point de vue, Gandhi a réussi à libérer son pays de l'un des empires les plus puissants de toute l'histoire.

Références

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