LEADERSHIP FORMEL: CARACTÉRISTIQUES, AVANTAGES ET INCONVÉNIENTS - PSYCHOLOGIE - 2024

Le leadership formel est un moyen de diriger une équipe dans laquelle la personne responsable est officiellement désignée. Cela se produit dans toutes les situations dans lesquelles un individu occupe une position de pouvoir au sein d'un groupe; par exemple, dans le cas d'un enseignant ou du président d'une entreprise.

Un leader officiel peut adopter n'importe quel type de leadership pour mener à bien son travail. La seule caractéristique nécessaire pour considérer qu'un leader entre dans cette catégorie est que sa position de pouvoir n'est pas née spontanément.

Source: pixabay.com

Le contraire de cette forme de gestion d'équipe est le leadership informel. Cela se produit lorsqu'une personne acquiert un certain pouvoir au sein d'un groupe sans avoir réellement une position reconnue. Les équipes ont souvent à la fois un leader formel et informel, ce qui peut conduire à toutes sortes de conflits.

Dans cet article, nous verrons quelles sont certaines des caractéristiques les plus importantes des dirigeants formels. En outre, nous étudierons également leurs avantages et inconvénients les plus importants, et quelles sont leurs différences avec les dirigeants informels ou naturels.

caractéristiques

Position de pouvoir reconnue

La caractéristique déterminante des leaders formels est que leur contrôle sur un groupe a été établi à l'extérieur. Ces leaders font partie de la hiérarchie explicite de l'environnement dans lequel ils évoluent.

Les leaders formels atteignent souvent leur position en fonction de leurs titres, de leurs expériences antérieures ou de leurs compétences professionnelles. Ils apparaissent généralement dans des environnements structurés, comme dans le cas d'entreprises, d'associations ou d'équipes de travail. Cependant, la figure du leader peut également être créée dans d'autres environnements moins conventionnels.

Contrôle sur vos subordonnés

L'une des principales limitations que rencontrent les leaders naturels est qu'ils n'ont vraiment aucun pouvoir sur leurs pairs.

Pour cette raison, ils doivent utiliser leur charisme et leur conviction pour que les autres fassent ce qu'ils veulent. En revanche, les dirigeants formels n'ont pas ce problème.

En ayant une position de pouvoir explicite, une personne ayant un leadership formel a le contrôle sur les personnes qu'elle commande. Dans une entreprise, par exemple, le PDG peut licencier quelqu'un qui ne se comporte pas comme il l'entend; Ou un enseignant du secondaire, autre exemple de ce type de leadership, peut expulser l'un de ses élèves.

Existence d'une hiérarchie

Dans tous les environnements dans lesquels apparaît la figure du leader formel, il est nécessaire qu'il y ait une hiérarchie explicite. Par conséquent, dans la plupart des cas, une certaine distance est générée entre le chef et ses subordonnés; ils ne peuvent pas se connecter trop étroitement, ce qui se produit dans le cas du leadership naturel.

avantage

Le leadership formel a certains points en sa faveur, ce qui le rend plus utile dans certaines situations que les formes de leadership qui surgissent spontanément. Ensuite, nous verrons quels sont ses principaux avantages.

Contrôle sur les subordonnés

Le pouvoir des leaders formels est imposé de l'extérieur, ils ont donc la capacité de faire suivre aux membres de leur équipe la direction qu'ils ont définie.

Cela peut être un grand avantage dans certaines situations, où les employés ne sont pas très familiers avec un sujet dans lequel le manager est un expert.

Simplicité lors de la réalisation

Pour qu'une personne accède naturellement à une position de leadership, elle doit avoir une série de caractéristiques de personnalité très spécifiques. Le problème est que peu d'individus en ont, donc ces situations ne sont pas très fréquentes.

En revanche, les leaders formels n'ont pas besoin d'être trop habiles à diriger des équipes. En général, ils doivent simplement avoir une connaissance approfondie du domaine dans lequel ils travaillent; l'obéissance de ses subordonnés se produira à cause de la hiérarchie, et non à cause de la personnalité du chef.

Plus facile à atteindre les objectifs

Les dirigeants officiels exercent normalement un contrôle très élevé sur les activités de leurs subordonnés. De ce fait, les équipes qui disposent de ce chiffre parviennent généralement à atteindre les objectifs proposés de manière plus simple que celles qui n'en ont pas.

Désavantages

Cependant, avoir un leader formel ne doit pas toujours être bon. Cette forme de leadership présente également un certain nombre d'inconvénients, qui peuvent être contre-productifs dans certaines situations. Ensuite, nous verrons les plus importants.

Démotivation

La plupart des gens ne réagissent pas très bien lorsqu'ils leur sont imposés de l'extérieur. Par conséquent, même si le fait d'avoir un leader officiel peut aider les objectifs d'une équipe ou d'une entreprise, cela peut aussi rendre les employés beaucoup plus négatifs.

Une plus grande probabilité de tyrannie

Bien que cela ne se produise pas toujours, de nombreux dirigeants formels se concentrent trop sur le pouvoir qu'ils ont sur leur équipe et s'attendent à ce que les autres leur obéissent sans question ni question.

Cela peut entraîner une grande gêne dans un groupe de travail, en plus de toutes sortes de conflits internes.

Manque de communication

Enfin, l'existence d'une hiérarchie explicite amène généralement les groupes avec un leadership formel à créer une distance entre le chef et ses subordonnés.

Pour cette raison, des problèmes peuvent apparaître que le leader ne prend pas la peine de résoudre, car il est incapable de les comprendre.

Différences avec le leadership naturel

La forme de leadership opposée à la forme formelle est connue comme informelle ou naturelle. Dans les situations où cela se produit, une personne accède au pouvoir au sein d'un groupe non pas en conséquence d'une hiérarchie imposée de l'extérieur, mais en raison de ses propres caractéristiques personnelles.

Les leaders naturels ont tendance à être plus charismatiques, à générer une plus grande connexion entre les membres de l'équipe et à favoriser la motivation et la communication. Cependant, ils peuvent ne pas être aussi efficaces pour atteindre des objectifs spécifiques, de sorte qu'ils ne conviennent pas à toutes les situations.

Il est important de noter que, bien que ce ne soit pas courant, un leader formel peut avoir les caractéristiques qui en font également un leader naturel.

Dans ces cas, l'équipe a le meilleur des deux mondes: une personne capable de faire respecter les objectifs proposés, mais qui comprend les employés et est capable de communiquer efficacement avec eux.

Références

1. «Meilleur leadership: formel vs. Leaders informels »dans: Tough Nickel. Récupéré le: 1er décembre 2018 sur Tough Nickel: toughnickel.com.
2. "Une analyse comparative des leaders formels et informels" dans: Chron. Récupéré le: 1er décembre 2018 sur Chron: smallbusiness.chron.com.
3. «Leadership formel: définition et explication» dans: étude. Récupéré le: 1er décembre 2018 sur Study: study.com.
4. "Différence entre leader informel et formel" dans: Career Trend. Récupéré le 1er décembre 2018 sur Career Trend: carrieretrend.com.
5. «Différences entre les dirigeants formels et informels: les avantages associés à chacun» dans: Bright Hub PM. Récupéré le: 1er décembre 2018 sur Bright Hub PM: brighthubpm.com.