ETUDE DE PRÉFAISABILITÉ: À QUOI ÇA SERT, COMMENT EST-CE FAIT, EXEMPLE - DUDAS - 2025

L' étude de préfaisabilité est une analyse en phase préliminaire d'un projet potentiel, réalisée pour déterminer s'il serait intéressant de passer à l'étape d'étude de faisabilité. Cela se fait dans le cadre de grands projets, et généralement dans des coentreprises ou des multinationales.

Cette étude est réalisée par une petite équipe de travail et vise à donner aux parties prenantes de l'entreprise les informations de base nécessaires pour donner le feu vert à un projet ou choisir entre les investissements possibles, en sélectionnant les meilleurs scénarios d'affaires.

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Il fournit généralement un aperçu de la logistique, des besoins en capital, des principaux défis et de toute autre information jugée importante pour le processus de prise de décision d'un projet.

L'étude de préfaisabilité peut être demandée en tant que travail autonome ou en tant que partie intégrante du processus de développement du projet. Dans tous les cas, il s'agit d'une étude vitale qui détermine si une étude de faisabilité complète doit être menée ou non, ce qui est nettement plus coûteux.

Sélection de scène

Dans cette étude, il est supposé que vous avez plus d'un scénario commercial, alors vous voulez savoir quel est le meilleur, à la fois techniquement et financièrement. Dans la préfaisabilité, la meilleure idée est sélectionnée parmi plusieurs idées.

Ce sera difficile et chronophage si chaque scénario est approfondi. Par conséquent, le raccourci est considéré comme acceptable à ce stade préliminaire et peut être utilisé pour déterminer les éléments mineurs de l'investissement et le coût de production.

Si le scénario sélectionné est jugé réalisable, il est recommandé de poursuivre l'étude pour obtenir une analyse plus approfondie du scénario de projet sélectionné.

À quoi sert une étude de préfaisabilité?

L'étude de préfaisabilité constitue l'une des premières explorations d'un investissement potentiel, après un rapport préliminaire sur les ressources et la création d'un modèle.

Cette étude peut avoir lieu sur la base des données obtenues par diverses évaluations. Les entreprises utilisent ces études pour recueillir des informations avant d'investir des millions de dollars dans des tâches telles que l'obtention de permis ou des équipes d'enquête.

Outre les informations relatives à la conception des modèles, les études de préfaisabilité prennent également en compte les facteurs qui peuvent affecter ou interférer avec le projet final. Cela peut impliquer des problèmes communautaires, des obstacles, des défis, etc.

Une étude de préfaisabilité complète devrait inclure des conceptions et des descriptions détaillées de l'opération, ainsi que des estimations de coûts, des risques liés au projet, des problèmes de sécurité et d'autres informations importantes.

Il devrait également y avoir plusieurs options incluses dans l'étude pour aborder différents problèmes, car cela donnera aux organisations plus de moyens de surmonter les défis potentiels.

Résultats

Si une étude de préfaisabilité aboutit à un scénario de base positif, l'entreprise passera probablement à l'étape suivante: une étude de faisabilité.

Si l'étude est négative, une organisation peut retourner au comité d'évaluation ou abandonner complètement le projet potentiel.

L'étude de préfaisabilité ne fournira généralement pas de réponse directe sur la façon de garantir la dette et les fonds propres nécessaires à l'exécution du projet.

Cependant, l'étude peut indiquer les voies les plus probables pour rechercher un financement ou mettre en évidence des difficultés inhérentes, qui nécessitent une attention supplémentaire avant de s'adresser aux institutions financières.

Les études de préfaisabilité peuvent fournir aux investisseurs des mises à jour utiles sur l'avancement du projet d'une entreprise. Ces études aident à créer une image plus concrète des jalons et des défis d'une entreprise à l'avenir.

Comment ça se fait? (Pas)

Effectuer une analyse préliminaire

Le but principal de l'analyse préliminaire est d'analyser les idées de projet avant d'investir du temps, des efforts et de l'argent. Deux ensembles d'activités sont impliqués.

Décrivez les services

Décrivez le plus précisément possible les services prévus, les marchés cibles et les caractéristiques uniques des services en répondant à ces questions:

- L'exercice répond-il à un besoin actuellement non satisfait?

- L'exercice sert-il un marché existant dans lequel la demande dépasse l'offre?

- L'exercice peut-il concurrencer avec succès les pratiques existantes en raison d'une situation «gagnant-gagnant», telle qu'une meilleure conception, un meilleur prix, un emplacement ou une disponibilité?

Déterminez s'il y a des obstacles insurmontables

Une réponse «oui» à ce qui suit indique que l'idée a peu de chances de réussir:

- Les exigences en capital pour les activités poursuivies sont-elles inabordables ou indisponibles?

- Y a-t-il un facteur qui empêche la commercialisation efficace de l'une des sources de référence?

Si les informations recueillies jusqu'à présent indiquent que l'idée a du potentiel, une étude de faisabilité détaillée se poursuit.

Réaliser une étude de marché

Une bonne étude de marché est cruciale. Si le planificateur ne peut pas réaliser cette enquête, une entreprise externe doit être engagée. Le principal objectif d'une étude de marché est d'avoir une projection réaliste des revenus. Les principales étapes comprennent:

- Définir l'influence géographique sur le marché.

- Examiner les tendances démographiques, les caractéristiques démographiques, les facteurs culturels et le pouvoir d'achat dans la communauté.

- Analyser les services concurrents dans la communauté pour déterminer leurs principales forces et faiblesses. Les facteurs à prendre en compte comprennent les prix, les gammes de produits, les sources de référence, l'emplacement, les activités promotionnelles, la qualité du service, la fidélité et la satisfaction des consommateurs.

- Déterminer le volume total dans la zone de marché et estimer la part de marché attendue.

- Estimer les opportunités d'expansion du marché. Par exemple, la réactivité aux services nouveaux ou améliorés.

Planifier l'organisation et les opérations de l'entreprise

À ce stade, l'organisation et les opérations commerciales doivent être planifiées de manière suffisamment approfondie pour déterminer la faisabilité technique et les coûts impliqués dans le démarrage et les opérations. Un grand effort est nécessaire pour élaborer des plans détaillés pour:

- Des équipes.

- Méthodes de marketing.

- Emplacement et conception de l'installation.

- Disponibilité et coût du personnel.

- Disponibilité de l'approvisionnement. Par exemple, les fournisseurs, les programmes de tarification, les produits exclusifs ou les franchisés.

- Frais généraux. Par exemple, les services publics, les taxes, les assurances.

Examiner et analyser toutes les données

Cet examen est crucial. Le planificateur doit déterminer si des données ou des analyses effectuées devraient modifier l'une des analyses précédentes. Fondamentalement, franchir cette étape signifie «revenir en arrière et réfléchir une fois de plus».

- Tous les rapports établis doivent être réexaminés en tenant compte de toutes les observations indiquées.

- Analyser les risques et les contingences. Considérez la possibilité de changements importants sur le marché actuel qui pourraient modifier les projections.

Prendre la décision «go / no go»

Toutes les étapes précédentes avaient pour but de fournir des données et des analyses pour la décision «go / no go».

Si l'analyse indique que l'entreprise doit produire au moins le revenu minimum souhaité et a un potentiel de croissance, la décision de «partir» est appropriée. Rien de moins nécessite une décision de «non-participation». D'autres considérations supplémentaires sont:

- Y a-t-il un engagement à faire les sacrifices nécessaires en temps, en efforts et en argent?

- L'activité satisfera-t-elle les aspirations à long terme?

Exemple

L'objectif de la réalisation de l'étude de préfaisabilité est de disposer d'informations sur le projet à exécuter, en exposant les conditions qui entourent le projet et les options disponibles. Un exemple d'étude de préfaisabilité consiste en:

Étude de marché

Cette étude cherche à projeter les valeurs futures. Il cherche à prévoir les niveaux d'augmentation des ventes, l'évolution de la demande d'un produit, le nombre de clients dans un temps donné, les futurs marchés potentiels, en provenance de la concurrence, etc.

Comme dans toute étude prédictive, des éléments tels que la diminution ou l'augmentation du niveau de revenu, les changements dans la répartition du marché et le comportement historique de la demande doivent être pris en considération.

C'est la détermination et l'analyse de l'offre et de la demande. De même, de nombreux coûts d'exploitation peuvent être établis en définissant les politiques et procédures à utiliser comme stratégie publicitaire et en simulant la situation future.

Etude technologique

Cette étude fournit des informations pour mesurer les coûts de fonctionnement et le montant des investissements correspondant à ce domaine.

On considère normalement que les technologies et les procédures les plus modernes devraient être appliquées, des ressources qui d'un point de vue technique peuvent être optimales, mais pas d'un point de vue financier.

L'une des dérivations de cette étude sera de définir la fonction de la fabrication du produit ou les besoins en capital, ressources matérielles et main-d'œuvre, aussi bien dans le démarrage que dans l'exploitation ultérieure du projet.

L'étude technologique doit être utile pour trouver le meilleur moyen de réaliser la production du service ou, et contenir à la fois l'ingénierie de base et détaillée.

Ingénierie de base

- Quantifier les besoins et la production que le projet a des services ou des biens.

- Taille.

- Emplacement.

- Processus.

Ingénierie de détail

- Programme.

- Organisation.

- Travaux physiques.

Provisions

Il s'agit de l'évaluation et de l'analyse des matières premières, ainsi que des services auxiliaires et des intrants nécessaires à la production d'un service ou d'un bien.

Il permet de connaître les exigences, l'emplacement, les caractéristiques, les coûts, la disponibilité et d'autres aspects importants pour le projet d'investissement.

La spécification des matières premières résulte du volume requis, du type de produit à réaliser, ainsi que du degré d'utilisation de la capacité installée.

Etude financière

A ce stade, l'objectif est de systématiser et d'ordonner les informations monétaires fournies par les études précédentes.

L'historique précédent sera également évalué pour vérifier sa rentabilité De plus, des tableaux analytiques et des informations supplémentaires seront obtenus pour évaluer le projet.

Références

1. Dictionnaire des affaires (2019). Etude de préfaisabilité. Tiré de: businessdictionary.com.
2. Nouvelles sur l'investissement (2018). Que sont les études de préfaisabilité et de faisabilité? Tiré de: investmentnews.com.
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5. Wikipédia (2019). Etude de préfaisabilité. Tiré de: es.wikipedia.org.
6. Casey Research (2019). Étude préliminaire de faisabilité: («étude de préfaisabilité»). Tiré de: caseyresearch.com.