DIAGRAMME D'ITINÉRAIRE: À QUOI ÇA SERT, COMMENT LE FAIRE, EXEMPLES - DUDAS - 2025

Un diagramme de parcours est une idée graphique d'un processus métier du début à la fin. Il reflète la manière dont les tâches, actions ou ressources individuelles circulent entre différentes personnes ou groupes. Il montre également ce qui doit être fait pour terminer chaque tâche.

Les tâches sont généralement représentées sous forme de boîtes et de diamants, bien que des images ou même de vraies photos puissent également être utilisées. Chaque forme ou image est reliée les unes aux autres par une flèche, montrant comment ces tâches sont liées les unes aux autres et comment chaque tâche doit être effectuée.

Source: James Bray Griffith Wikimedia Commons (domaine public)

Les schémas de route sont nés dans l'industrie manufacturière à la fin des années 1880, alors que la main-d'œuvre subissait une transformation majeure. Le directeur scientifique Frederick Taylor et le consultant en gestion Henry Gantt ont mené un mouvement pour une organisation du travail et ont conçu des moyens d'améliorer la gestion de la qualité grâce à une variété de processus, dont le diagramme de parcours.

À quoi sert un diagramme de chemin?

Il est utilisé pour montrer la séquence du flux de matériaux à travers un système à travers divers équipements, détaillant les connexions de ce flux et les conditions de fonctionnement tout au long de la conception de l'usine.

Il est nécessaire qu'ils sachent lire les schémas de route car c'est la principale méthode pour détailler un processus de production. En outre, le moyen le plus efficace de transmettre des informations sur la conception d'un processus consiste à utiliser ces diagrammes.

Cet outil simple, ainsi que d'autres méthodes d'amélioration, a aidé les entreprises à améliorer leurs processus pour rester compétitives sur un marché en croissance.

Pour créer un diagramme pas à pas, la première chose à faire est une analyse du flux de travail.

Cela consiste essentiellement à approfondir la manière dont les tâches de l'organisation sont actuellement exécutées, y compris l'ordre dans lequel le travail est terminé et les responsabilités des différents employés.

Améliorez le processus

Le diagramme de chemin est un complément au diagramme de flux de processus, car vous pouvez voir le chemin que le matériau doit emprunter plus en détail tout au long du processus.

Cela élargit la vision pour être en mesure d'améliorer le processus, en créant de nouvelles voies pour éviter les goulots d'étranglement et permettre aux activités d'être menées à moindre coût et en moins de temps, augmentant ainsi automatiquement la productivité du processus.

Fournir un contexte plus large

Les données collectées aideront à concevoir un premier diagramme pas à pas. En visualisant la visite, un contexte plus large peut être fourni aux plans, qu'il s'agisse d'identifier le travail critique pour un projet, de normaliser certains processus ou d'identifier les goulots d'étranglement et les faiblesses.

Cette image rapide aide également tous les membres de l'équipe à comprendre en un coup d'œil non seulement ce qu'ils font, mais aussi comment ils s'intègrent dans un processus d'entreprise plus large, créant ainsi des niveaux plus élevés de cohésion et de collaboration entre les départements.

Présentation du processus

Les diagrammes de visite fournissent également une vue d'ensemble d'un processus métier, ce qui signifie qu'ils sont utilisés comme tremplin pour développer d'autres diagrammes de processus plus détaillés, tels que des diagrammes de flux de données.

Cependant, cela ne signifie pas que les diagrammes d'itinéraire sont uniquement destinés à la fabrication. Actuellement, les entreprises de toutes sortes l'adoptent afin d'avoir une vision claire des processus au sein de leur entreprise.

Symboles

Symbologie du diagramme de chemin. Source: Fernandapineros

Comment ça se fait?

Sélectionnez le processus

Déterminez quel processus vous comptez analyser et ce que vous espérez découvrir. Cela vous aidera à choisir le type de diagramme.

Il est important de savoir qui verra et utilisera ce diagramme. S'il est analysé par des non-ingénieurs, vous pouvez créer un diagramme où tout le monde peut comprendre ce que signifient les symboles.

Il est également important de distinguer si le diagramme de parcours représentera un processus tel qu'il se présente actuellement ou ce qui devrait être mis en œuvre à l'avenir.

Définir le point de départ et d'arrivée

Ce qui se passe entre les deux dépendra déjà du chemin du processus, mais vous devez vous assurer d'avoir un point de départ clair et un objectif final.

Recueillir les informations

C'est ici que vous parlez aux différentes personnes et services et que vous collectez des informations pour vous assurer que le diagramme de parcours est aussi précis que possible.

Il doit décrire les activités impliquées dans chaque étape et définir qui est en charge de ces tâches.

Les délais de processus, les écarts, les goulots d'étranglement potentiels et les améliorations potentielles doivent également être pris en compte.

Éliminez les inefficacités

Les tâches sont ensuite prises en un coup d'œil et classées en catégories «essentielles», «utiles», «normales» et «inutiles». Cela aidera à rationaliser le processus et à attribuer des emplois aux personnes appropriées.

Pour aider à classer les tâches, vous devez consulter l'objectif général du processus ainsi que l'objectif général de l'entreprise. Vous devez vous demander si une tâche spécifique contribue à ces objectifs. Sinon, envisagez de le placer sur la liste «non nécessaire».

Concevoir l'itinéraire

Il est maintenant temps de transformer toutes ces données en belles images. Que vous utilisiez un stylo et du papier ou un outil de création de diagrammes dépendra de chaque personne.

Quelle que soit la méthode que vous choisissez, assurez-vous qu'elle est facile à modifier, à partager et à utiliser.

Analysez les résultats

Il convient d'analyser s'il existe des goulots d'étranglement, si certains processus prennent trop de temps ou si certaines étapes sont plus coûteuses qu'elles ne devraient l'être. Voyez également si vous pouvez améliorer l'efficacité grâce à l'automatisation. Ce sont toutes des questions valables à considérer.

Contenu du diagramme

Le diagramme de chemin est utilisé dans l'ingénierie des procédés. Ce type de diagramme montre le flux des matériaux, ainsi que les équipements impliqués dans le processus.

Affiche les relations entre les principaux composants du système. En général, il ne montre que les équipes principales et ne montre pas les détails.

Autrement dit, il n'affiche pas les éléments mineurs, tels que les systèmes, les classifications et les désignations.

Il est appliqué pour donner des informations à un visiteur et aussi dans la formation de nouveaux employés. Un diagramme d'itinéraire doit inclure:

- Symboles des principaux équipements, noms et numéros d'identification.

- Processus de transport.

- Interconnexion avec d'autres systèmes.

- Commandes qui affectent le fonctionnement du système.

- Valeurs nominales du système et valeurs de fonctionnement.

- Principales lignes de dérivation et de recirculation.

Exemples

Les exemples suivants montrent deux schémas de chemin avec des philosophies de présentation différentes, en fonction de l'objectif poursuivi.

Exemple 1

Source: Introduction à l'étude de travail de G. Kanawaty sur lawebdelingenieroindustrial.blogspot.com

Exemple 2

Source: edrawsoft.com

Références

1. Georgina Guthrie (2019). Comment créer un superbe diagramme de flux de travail - et pourquoi vous en avez besoin. Cacoo. Tiré de: cacoo.com.
2. Edrawsoft (2019). Comparaison entre PFD et P&ID. Tiré de: edrawsoft.com.
3. Carlos Carréon (2019). Diagramme de course. Ingénierie en ligne. Tiré de: ingenieriaonline.com.
4. Le Web de l'ingénieur industriel (2016). Diagramme de course. Tiré de: lawebdelingenieroindustrial.blogspot.com.
5. Wikipédia, l'encyclopédie gratuite (2019). Diagramme de routage. Tiré de: en.wikipedia.org.