COMPORTEMENT INDIVIDUEL: INFLUENCE ET FONDAMENTAUX - EMPLOI - 2025

Le comportement individuel dans les organisations est l'une des variables les plus importantes à envisager pour assurer le bon fonctionnement d'une entreprise. En raison des différences individuelles de chaque personne qui compose une organisation, il est nécessaire d'apprendre à gérer ces comportements pour obtenir les meilleurs résultats.

Également connu sous le nom de comportement organisationnel, ce domaine d'étude est chargé de rechercher et d'appliquer les connaissances liées à la manière dont chaque personne se comporte au sein d'une entreprise. Pour comprendre le comportement individuel dans une organisation, il est nécessaire d'étudier les différentes variables qui la conditionnent.

Les plus importants sont les personnes qui composent l'entreprise, sa structure, la technologie qu'elle utilise et le contexte dans lequel elle est implantée.

Toutes ces variables doivent être analysées afin de concevoir un plan d'action pour améliorer l'efficacité des organisations.

Comment cela influence-t-il l'organisation?

Le succès d'une organisation dépend entièrement de l'interaction entre les quatre variables mentionnées ci-dessus:

- Les personnes qui composent une organisation constituent son système interne. La collaboration entre les différents membres est ce qui permettra d'atteindre les résultats souhaités; Par conséquent, il est nécessaire d'étudier comment ajuster le comportement individuel de chaque personne à celui des autres.

- La structure de l'organisation fait référence à la hiérarchie existante en son sein et au type de relations que les personnes qui y appartiennent doivent établir. Si un individu place ses intérêts personnels avant ceux de la structure, l'entreprise ne fonctionnera pas aussi efficacement qu'elle le pourrait.

- La technologie utilisée par l'entreprise permet d'améliorer les conditions de travail et leur fournit les ressources pour atteindre leurs objectifs. Cependant, afin de profiter pleinement des avantages de la technologie, les individus doivent également ajuster leur propre comportement pour en tirer le meilleur parti.

- Le contexte dans lequel évolue l'entreprise est essentiel pour comprendre ce que l'on attend d'elle et quel est le meilleur moyen d'y parvenir. Par conséquent, plus le nombre de membres de l'entreprise qui comprend le contexte dans lequel ils travaillent est grand, meilleurs seront les résultats.

Comme vous pouvez le voir, le comportement individuel au sein des organisations est la base de leur succès, en plus d'influencer les trois autres variables sur lesquelles une entreprise est construite. Par conséquent, comprendre ce qui conduit chaque personne à se comporter d'une certaine manière est essentiel pour obtenir les meilleurs résultats au sein d'une entreprise.

Fondamentaux du comportement individuel

Bien qu'il existe un grand nombre de variables qui peuvent influencer le comportement d'un individu, les plus importantes en termes de comment elles affectent les organisations sont les suivantes:

- Valeurs.

- Croyances.

- Attitudes.

- Motivation.

- Capacités.

- Personnalité.

Valeurs

Les valeurs sont les éléments que chaque personne considère comme importants dans sa vie. Ils touchent tous les domaines de l'existence: des relations personnelles au travail.

Les valeurs sont ce qui détermine nos priorités, mais aussi la norme que nous utilisons pour mesurer si notre vie est une réussite ou si, au contraire, nous sommes loin de ce que nous voulons.

En général, lorsqu'une personne agit de manière cohérente et conforme à ses valeurs, elle se sentira satisfaite; Au contraire, si vos actions sont contraires à ce que vous pensez être bon ou important, vous serez plus prédisposé à vous sentir mal dans votre peau.

Pour cette raison, connaître les valeurs de l'entreprise et des personnes qui en font partie est fondamental; Si les deux ne sont pas alignés, l'employé sera profondément insatisfait de son rôle au sein de l'entreprise et ne pourra pas donner le meilleur de lui-même au travail.

Croyances

Les croyances sont ces idées que nous avons sur nous-mêmes, sur les autres et sur le monde en général. Ils affectent généralement la façon dont nous réagissons à ce qui nous arrive et peuvent nous amener à ressentir quelque chose de négatif comme si c'était positif, et vice versa.

Par conséquent, il est important de connaître les croyances des participants dans une organisation, car elles les amèneront à se comporter de manière très différente face à la même situation.

Attitudes

Étroitement liées aux croyances, les attitudes sont liées à la manière dont nous faisons face aux situations qui surviennent au quotidien.

Lorsque des difficultés surviennent, les employés se sentent-ils intimidés et ne savent-ils pas quoi faire? Ou, au contraire, recherchent-ils les ressources pour résoudre le problème, même si c'est quelque chose de nouveau pour eux?

Amener tout le monde dans une organisation à avoir les bonnes attitudes est essentiel à son succès.

Motivation

La motivation est définie comme le désir de faire des choses et d'agir. Il est considéré comme l'un des éléments les plus importants pour fixer des objectifs, surmonter les défis et atteindre ses propres objectifs.

Par conséquent, étudier comment augmenter la motivation des membres d'une entreprise est essentiel pour obtenir les meilleurs résultats en son sein.

Capacités

L'un des moyens les plus simples de garantir l'échec d'une entreprise est de choisir comme membres des mêmes personnes avec lesquelles nous entretenons de bonnes relations, plutôt que des personnes ayant des compétences complémentaires aux nôtres.

Les compétences sont ce que chaque personne peut apporter individuellement à une organisation. Par conséquent, il est nécessaire de favoriser l'amélioration des compétences des employés, en utilisant des stratégies telles que la formation ou le coaching.

Personnalité

La personnalité est un ensemble de caractéristiques individuelles qui définissent comment nous sommes en tant que personnes. Ils sont stables tout au long de la vie et ont une influence importante sur la façon dont nous faisons les choses, ainsi que sur la façon dont nous interagissons avec les autres et notre environnement.

Parce que la personnalité est très difficile à changer, il est essentiel de connaître celle de chacun des membres d'une entreprise, de leur attribuer des tâches qui sont en fonction de leur façon d'être.

Ainsi, par exemple, un introverti s'acquittera mieux des tâches qui impliquent de travailler seul, tandis qu'un extraverti n'atteindra son plein potentiel qu'en faisant partie d'une équipe.

Références

1. «L'individu au sein de l'organisation» dans: Partage des connaissances et travail collaboratif. Récupéré le 19 mars 2018 sur Partage des connaissances et travail collaboratif: sites.google.com
2. "Comportement individuel dans l'organisation" dans: Gestion pratique. Récupéré le 19 mars 2018 sur Practical Management: Practical-management.com.
3. "Quelles sont vos valeurs?" dans: Mindtools. Récupéré le 19 mars 2018 sur Mindtools: mindtools.com.
4. "Motivation" dans: Psychology Today. Récupéré le: 19 mars 2018 sur Psychology Today: psychologytoday.com
5. "Personnalité" dans: Wikipedia. Récupéré le: 19 mars 2018 sur Wikipedia: es.wikipedia.com.