ANALYSE DES RESSOURCES ACTUELLES EN ADMINISTRATION OU EN ENTREPRENEURIAT - DUDAS - 2025

L' analyse des ressources actuelles en administration ou en entrepreneuriat correspond aux actifs, tant tangibles qu'immatériels, qui sont mobilisés par les entrepreneurs dans le processus de création d'une entreprise, d'une organisation ou d'une autre initiative. Les ressources entrepreneuriales comprennent les sources de financement, telles que les marges de crédit et les capitaux d'investissement.

Ils peuvent également inclure des ressources abstraites telles que la connaissance d'un domaine ou d'une technologie particuliers, ou des réseaux sur lesquels on peut s'appuyer pour apporter un soutien financier, de la publicité ou d'autres avantages à une entreprise en croissance.

Source: pixabay.com

Créer une entreprise peut être intimidant, mais de nombreuses personnes ouvrent des entreprises prospères chaque année. Ceux qui réussissent passent souvent beaucoup de temps à mobiliser des capitaux, à faire des études de marché et à élaborer un plan d'affaires réaliste avant de lancer la nouvelle entreprise.

Bien sûr, une préparation minutieuse n'est pas une garantie absolue de succès, mais elle peut grandement améliorer vos chances. Vous devez inventorier vos ressources et vous préparer à faire face aux défis qui seront rencontrés.

La gestion des ressources

Dans les études organisationnelles, la gestion des ressources est le développement efficace et efficient des ressources d'une entreprise lorsqu'elles sont nécessaires. Une ressource métier est un atout utilisé pour lancer une nouvelle entreprise.

Ces ressources peuvent inclure des ressources financières, des compétences humaines, des ressources d'inventaire, de production ou de technologie de l'information et des ressources naturelles.

Les ressources commerciales possibles comprennent les fonds de capital-risque, l'argent offert par les investisseurs, l'équipement, les marchandises, ainsi que la connaissance et l'expérience des principes de l'entreprise.

Tangible et intangible

Les ressources commerciales tangibles sont les actifs physiques utilisés par l'entreprise. Ceux-ci peuvent inclure de l'argent, de l'équipement ou des biens. Pour être qualifiées de ressources commerciales, elles doivent servir d'instruments dans le développement de l'entreprise.

Les ressources commerciales immatérielles ne sont pas faciles à quantifier, mais elles sont souvent tout aussi bénéfiques que les ressources tangibles.

Si un propriétaire d'entreprise possède une grande plate-forme publique, comme un blog ou un site Web, ou dispose d'un vaste réseau de contacts dans le secteur, ceux-ci peuvent être considérés comme des ressources commerciales importantes.

Allocation des ressources

Dans le cadre de la gestion de projet, des philosophies, des techniques et des processus ont été développés concernant la meilleure approche pour octroyer des ressources.

La gestion des ressources est un élément clé pour l'estimation des ressources pour une activité et la gestion des ressources humaines pour tout projet.

Les deux sont des éléments essentiels d'un plan de gestion de projet complet pour réussir à développer et à suivre un projet.

Importance des ressources

Les ressources aident une organisation à mettre en œuvre sa stratégie de manière efficace et efficiente, en exploitant les opportunités et en minimisant les menaces pour le fonctionnement de l'entreprise.

Exemples: biens immobiliers, équipements, personnes et compétences telles que marketing, financement et comptabilité

Une ressource devient rare lorsqu'elle n'est pas largement disponible pour tous les concurrents. Cela devient un approvisionnement inélastique.

Par exemple: avoir un bon emplacement, des gestionnaires qui sont aussi de bons leaders, le contrôle des ressources naturelles, comme les réserves de pétrole.

Une ressource devient irremplaçable lorsqu'une ressource stratégique ne peut être remplacée par une ressource commune. Par exemple, un employé avec une expérience unique ou les connaissances du propriétaire.

Types de ressources

La théorie basée sur les ressources reconnaît sept types de ressources: physiques, réputationnelles, organisationnelles, financières, humaines, technologiques et éducatives.

Ressources physiques

C'est la propriété corporelle, y compris les installations et les machines de l'entreprise. Votre emplacement et les services disponibles peuvent inclure un système d'entreprise local.

Qu'il s'agisse d'une petite entreprise à domicile ou d'une opération de vente au détail à plusieurs emplacements, chaque organisation doit disposer de ressources physiques adéquates pour survivre.

Cela comprend un espace de travail adapté, une ligne téléphonique fonctionnelle, des systèmes d'information adéquats et des supports marketing efficaces.

Cet aspect de la planification d'entreprise peut être l'un des plus coûteux. En tant que tel, il est important pour un entrepreneur d'évaluer de manière réaliste vos besoins avant de faire des achats.

Ressources de réputation

Ce sont les différentes perceptions que les personnes qui sont dans l'environnement de l'entreprise ont à son sujet, y compris la fidélité à la marque et l'image de l'entreprise.

Ressources organisationnelles

C'est la structure organisationnelle de l'entreprise. Ce sont les différentes routines et systèmes de reporting, de collecte d'informations, de prise de décisions et de planification.

Ressources financières

L'élément le plus important dans le démarrage d'une entreprise est le financement. Même les entreprises à domicile les plus élémentaires engagent une multitude de coûts initiaux, notamment l'enregistrement d'un nom commercial, l'obtention d'une ligne téléphonique professionnelle et l'impression de cartes de visite.

Les ressources financières peuvent être obtenues de diverses sources. Le plus simple sera les comptes personnels du fondateur de l'entreprise.

Alternativement, des prêts et des lignes de crédit peuvent être accordés par des institutions financières, des amis et des membres de la famille, des investisseurs privés et même le gouvernement du pays.

En outre, de nombreuses subventions sont offertes par des sources privées et publiques à des entrepreneurs de tous les groupes démographiques et situations personnelles.

Ressources humaines

L'embauche de professionnels expérimentés avec une expérience d'excellence dans leur domaine d'expertise garantit que la mission et les objectifs de l'entreprise sont exécutés de manière efficace et compétente.

Des outils logiciels de gestion des ressources sont disponibles, qui automatisent et aident le processus d'affectation des ressources aux projets et la transparence des ressources du portefeuille, y compris leur offre et leur demande. Le but de ces outils est de garantir que:

- Il y a des employés au sein de l'organisation avec les compétences spécifiques requises et le profil souhaité pour un projet.

- Décidez du nombre et des compétences des nouveaux employés à embaucher.

- Affecter la main-d'œuvre à divers projets.

Ressources technologiques

La gestion informatique est la discipline par laquelle toutes les ressources informatiques d'une entreprise sont gérées en fonction de ses besoins et priorités.

Ces ressources peuvent inclure des investissements tangibles tels que du matériel, des logiciels, des données et des réseaux. Également les installations du centre de données, ainsi que le personnel engagé pour les entretenir.

Ressources pédagogiques

La meilleure chose qu'un entrepreneur puisse faire lors de la création d'une nouvelle entreprise est peut-être d'obtenir le plus de formation possible.

En comprenant votre concurrence et en acquérant une connaissance approfondie de votre secteur, vous serez mieux équipé pour prendre des décisions plus intelligentes concernant la direction de votre entreprise.

Des ressources pédagogiques peuvent être trouvées par le biais d'associations professionnelles professionnelles axées sur l'industrie.

Références

1. Dictionnaire des affaires (2018). Ressource entrepreneuriale. Tiré de: businessdictionary.com.
2. KJ Henderson (2018). 5 Ressources dont vous avez besoin pour réussir à démarrer une entreprise. Petite entreprise - Chron.com. Tiré de: smallbusiness.chron.com.
3. Référence (2018). Quels sont quelques exemples de ressources entrepreneuriales? Tiré de: reference.com.
4. Quizlet (2018). Ressources entrepreneuriales. Tiré de: quizlet.com.
5. Wikipédia, l'encyclopédie gratuite (2018). Gestion de la technologie de l'information. Tiré de: en.wikipedia.org.