AGUSTÍN REYES PONCE: BIOGRAPHIE ET CONTRIBUTIONS À L'ADMINISTRATION - DUDAS - 2025

Agustín Reyes Ponce (1916 - 1988) était l'un des théoriciens de la gestion les plus importants du Mexique et de toute l'Amérique latine. De plus, il a été l'un des pionniers dans ce domaine et son travail a influencé l'organisation administrative, publique et privée, des pays environnants.

En plus de ses travaux de recherche, il est hautement reconnu dans le domaine de l'éducation. Il était enseignant dans plusieurs universités, notamment dans celle ibéro-américaine. Dans cette université, il a été l'un des créateurs de plusieurs diplômes et de l'École des relations industrielles.

Reyes Ponce a voyagé dans de nombreuses régions du monde, collectant toujours des données pour compléter ses recherches sur la meilleure façon d'optimiser l'administration. Cette amélioration n'est pas conçue uniquement pour les administrateurs, mais aussi pour les administrés et pour les travailleurs.

Considéré comme le consultant commercial le plus important d'Amérique latine, Reyes Ponce n'a jamais cessé de travailler. Peu de temps avant sa mort, il a continué à donner des conférences et des cours.

Il a reçu de nombreuses distinctions dans sa vie et, des années après sa mort, le Consortium des universités mexicaines a créé la «Chaire nationale Agustín Reyes Ponce».

Biographie d'Agustín Reyes Ponce

Premières années

Julio Agustín Miguel Reyes Ponce, le nom complet du savant, est né le 19 avril à Puebla, au Mexique, dans une famille descendant de Ponce de León. Il est devenu orphelin quand il était très jeune et a passé son enfance dans la ville d'Atlixco.

Ses collègues de l'époque soulignent qu'il s'est toujours intéressé à la lecture et à la culture. A tout juste 3 ans, je lisais déjà des auteurs comme Jules Verne.

Reyes Ponce était également un amoureux de la musique classique et avait une grande facilité pour les langues. À 18 ans, il aide ses camarades en leur donnant des cours de littérature.

Études

Reyes Ponce est diplômé en droit de l'Université de Puebla en 1943, recevant une mention honorable. Pendant sa formation dans ce domaine, il en a également profité pour acquérir des connaissances en anthropologie et en philosophie.

Avant de déménager à Mexico, en 1948, il avait aidé à fonder le Centre de sécurité sociale de Puebla.

Déjà dans la capitale, il a obtenu des postes de représentant auprès du Conseil central de conciliation et d'arbitrage et a été chef fondateur des services techniques de la Confédération des employeurs de la République du Mexique.

Carrière d'enseignement

Outre ses travaux de recherche, son autre passion était l'enseignement. Il a commencé à travailler dans ce domaine à l'Université ibéro-américaine, où il a fondé et dirigé la School of Industrial Relations. Il a également été directeur technique du Département des sciences économiques et administratives.

Enseignant toujours des cours d'administration, il est passé par des institutions telles que l'Université autonome du Mexique, l'Université autonome de Puebla ou l'Institut technologique des études supérieures de Monterrey, en plus de l'Université ibéro-américaine susmentionnée.

Activité de recherche

Sans aucun doute, la principale reconnaissance lui revient pour ses recherches et publications sur l'administration. Afin d'écrire ses livres sur ce sujet, il a effectué un travail de documentation préalable complet, voyageant à travers le monde pour observer et collecter des données dans ce domaine.

Parmi ses principales motivations figurait l'intention d'équilibrer les facteurs de production. Il n'a jamais oublié les conditions de travail des ouvriers; en fait, leurs emplois étaient au cœur de certaines des réformes du travail au Mexique et de l'établissement d'un salaire minimum.

Son influence ne s'est pas limitée à son pays de naissance, car il était également reconnu dans le reste de l'Amérique latine. En plus de théoriser, il était l'un des consultants commerciaux les plus importants de la région.

Je travaille à ce poste pour des entreprises telles que Mexican Airlines, Bacardi, la Banque nationale du Mexique, Nestlé et la Confédération des chambres industrielles des États-Unis mexicains, entre autres.

Mort

Après une vie de travail, Agustín Reyes Ponce est décédé à Mexico le 22 octobre 1988. Jusqu'à peu de temps avant sa mort, il avait donné des conférences et des cours sur la manière dont l'administration devait être organisée pour être efficace.

Sa carrière méritait de nombreux prix et distinctions, comme la médaille Juan de Dios Legorreta de la Légion d'honneur du Mexique, décernée par l'Institut national des professionnels du développement des ressources économiques; et sa nomination comme docteur honoris causa par plusieurs universités.

L'administration selon Reyes Ponce

Les travaux sur l'administration de Reyes Ponce en ont fait le théoricien le plus important sur ce sujet dans toute l'Amérique latine. Sa définition de ce qu'est l'administration est devenue une référence fondamentale pour toutes les organisations, publiques ou privées.

Selon le chercheur, l'administration "est un ensemble systématisé de règles pour atteindre une efficacité maximale dans les manières de structurer et de faire fonctionner un organisme social".

Cela dit, il fait un pas en avant et conclut que «la gestion moderne se concentre sur les revues nouvelles et actuelles qui aident la société humaniste».

En abordant l'administration de cette manière, vous n'essayez pas seulement de la rendre plus efficace dans son fonctionnement interne, mais vous affirmez également que vous devez chercher comment favoriser l'ensemble de la société.

Caractéristiques d'administration selon Reyes Ponce

-Universalité

L'administration est typique de tout organisme social, car pour fonctionner correctement, elle a besoin d'une coordination de ses moyens. Quelle que soit la portée de cette organisation sociale, son système administratif aura toujours des éléments communs.

-Spécificité

Le phénomène administratif est indépendant des autres, comme économique ou juridique.

-Unité temporaire

Il est vrai que toute administration passe par des phases différentes, mais globalement, tous les éléments qui la caractérisent seront toujours présents.

-Unité hiérarchique

Bien qu'il existe une hiérarchie au sein de toute organisation, tous les postes font partie de la même administration: du patron au dernier secrétaire.

Principales contributions

Dans ses livres, Reyes Ponce propose un système pour améliorer l'efficacité de toute administration, quel que soit le domaine auquel elle appartient. Pour faciliter cette évolution, il divise les processus en deux parties: une étape mécanique et une étape dynamique.

Platine mécanique

À ce stade, l'auteur inclut des aspects tels que la prévision, la planification et l'organisation.

-Prévoir

C'est le moment où un plan basé sur des investigations techniques est élaboré pour pouvoir atteindre les objectifs recherchés. Il le résume dans la question "que puis-je faire?"

Cette phase est subdivisée en trois autres: la phase de définition, la phase de recherche et la recherche d'une alternative.

-Planification

Dans cette étape, les actions à réaliser sont définies. Tout le processus nécessaire est planifié, en délimitant les délais calculés pour atteindre les objectifs, ainsi que le budget. La question à laquelle il faut répondre serait "qu'est-ce que je vais faire?"

-Organisation

À ce stade du processus, il est nécessaire de répondre à la question "Comment vais-je le faire?" Il est temps d'organiser tous les éléments, des humains aux matériaux, pour en tirer le meilleur parti.

Stade dynamique

Cette étape comprend trois éléments différents: l'intégration des ressources, la direction et le contrôle.

-Intégration des ressources

Portez une attention particulière aux ressources humaines. Il est nécessaire d'embaucher et de former les travailleurs jugés nécessaires pour atteindre l'objectif souhaité.

Poursuivant avec les résumés sous forme de questions, la question correspondante est "Avec qui vais-je le faire?"

-Adresse

Il le définit comme la partie de l'administration qui prend les décisions, bien qu'il soit également fréquent qu'il délègue une partie de cette responsabilité. Il est également chargé de contrôler l'exécution de ces décisions.

Cela répondrait à la question "est-ce que cela se fait?" Pour être efficace, vous devez communiquer correctement et diriger raisonnablement, pas seulement en raison de l'autorité que vous avez.

-Contrôle

À ce stade, des systèmes sont mis en place pour mesurer si tout fonctionne correctement et, le cas échéant, corriger les erreurs ou déséquilibres éventuels. La question à laquelle il faut répondre est "qu'est-ce qui a été fait?"

Références

1. Ayala José, Marisol. Résumé du livre "L'administrateur d'entreprise, que fait-il?" marqué par Agustín Reyes Ponce lorsque nous avons l'information. Obtenu depuisempices.co
2. Histoire de cbt. Agustín Reyes Ponce. Obtenu sur profesordoroteo.webcindario.com
3. Cruz, Armando. Administration des affaires Agustin Reyes Ponce. Récupéré de es.calameo.com
4. Sánchez Macías, Armando. Administration ou gestion: un dilemme du terme. Récupéré de ijsk.org
5. Wikidata. Agustín Reyes Ponce. Récupéré de wikidata.org
6. Camp, Roderic Ai. Les intellectuels et l'État au Mexique du XXe siècle, récupéré de books.google.es