- Les 10 principales fonctions du PDG d'une entreprise
- 1- Orient
- 2- Déléguer les responsabilités
- 3- Assurer l'exécution des décisions du conseil d'administration
- 4- Fournir des informations au conseil d'administration
- 5- Développer des stratégies au profit de l'entreprise
- 6- Prendre des décisions immédiates (dans des circonstances particulières)
- 7- Etablir des négociations avec les clients et autres entreprises
- 8- Interagir avec les sponsors et les investisseurs
- 9- Représenter l'entreprise lors d'événements publics
- 10- Assurez-vous que les finances sont faites correctement
- Références
Parmi les fonctions du PDG d'une entreprise figurent l'orientation des activités d'un groupe de départements ou de l'organisation elle-même, et le développement de stratégies bénéfiques pour l'entreprise.
Le PDG est chargé de diriger les actions des autres employés pour s'assurer que les buts et objectifs de l'entreprise sont atteints.
Il délègue les activités entre ses subordonnés, de sorte que l'organisation fonctionne comme un système dans lequel chaque travailleur exerce une activité spécifique.
De même, le directeur est chargé d'élaborer des plans stratégiques permettant d'optimiser le fonctionnement de l'organisation qu'il sert. Établir des alliances et des relations avec d'autres entreprises afin d'obtenir des avantages.
De manière générale, le directeur est le représentant de l'entreprise lors d'événements publics, devant la presse ou devant d'autres entreprises.
De plus, il est chargé de guider, conseiller et accompagner les autres membres de l'organisation à laquelle il appartient.
Il est à noter que les fonctions du PDG sont limitées par le conseil d'administration, composé des responsables de chaque département de la société et de ses actionnaires.
Les 10 principales fonctions du PDG d'une entreprise
1- Orient
La fonction principale du PDG est de guider les employés de son entreprise. Veille à ce que chaque département remplisse les fonctions qui lui ont été assignées.
Afin de guider ses travailleurs, le PDG prend en compte les instructions et les ordres donnés par le conseil d'administration, qui est l'organe de régulation à la fois de l'entreprise et du PDG.
2- Déléguer les responsabilités
Le CEO est en charge de déléguer les responsabilités de l'entreprise entre tous les départements.
Par exemple, il attribue au service de la correspondance la systématisation des lettres, mémos et autres communications écrites que l'entreprise reçoit ou émet.
Grâce à cela, l'entreprise fonctionne comme un système dans lequel chaque employé joue un rôle spécifique au sein de son service.
3- Assurer l'exécution des décisions du conseil d'administration
Le conseil d'administration, composé des directeurs des services de l'entreprise et des actionnaires, fournit des lignes directrices qui visent à normaliser les actions de l'entreprise et à réglementer les fonctions du PDG.
Le CEO s'assure que les décisions prises au sein du conseil d'administration sont exécutées par les services correspondants.
4- Fournir des informations au conseil d'administration
Une autre fonction est de s'assurer que le conseil d'administration reçoit des informations concernant les affaires de l'entreprise. Cela garantit que le conseil peut remplir ses fonctions de réglementation.
De sa propre initiative, le PDG doit informer le conseil à la fois des événements les plus importants qui se produisent au sein de l'organisation, ainsi que des événements qui se produisent en dehors de celle-ci et qui peuvent affecter les actions de l'entreprise.
Les processus d'achat et de vente, la perte de capitaux importants et le développement d'accords avec d'autres entités font partie des informations que l'administrateur doit partager avec le conseil.
5- Développer des stratégies au profit de l'entreprise
Le PDG élabore des stratégies pour optimiser les performances de l'organisation.
Ces stratégies sont présentées au conseil d'administration, qui décide de leur mise en œuvre ou non.
Vous avez également le pouvoir de réunir le conseil d'administration pour discuter de vos idées et suggestions.
6- Prendre des décisions immédiates (dans des circonstances particulières)
Dans des circonstances particulières, le CEO peut prendre des décisions concernant le développement des activités de la société sans consulter les membres du conseil d'administration.
Il convient de noter que ces mesures ne doivent pas avoir d'incidence négative sur les opérations de l'organisation.
Il appartient également au directeur d'informer le conseil de ces décisions dans les plus brefs délais.
7- Etablir des négociations avec les clients et autres entreprises
Le PDG est chargé d'établir des relations à la fois avec les clients et les actionnaires ainsi qu'avec d'autres entreprises.
Comme il est chargé d'établir les accords entre l'organisation et les autres entités, il doit également s'assurer que l'entreprise pour laquelle il travaille respecte les clauses du contrat. Vous pouvez prendre certaines mesures avec le soutien du conseil d'administration.
8- Interagir avec les sponsors et les investisseurs
Tout comme le directeur négocie avec les clients, il a également l'obligation de rechercher des sponsors et des investisseurs.
Ceci est fait afin de promouvoir les produits et services offerts par l'entreprise et d'obtenir des capitaux pour développer les autres fonctions de l'organisation.
De même, le directeur doit assister aux réunions des investisseurs et écouter leurs suggestions.
9- Représenter l'entreprise lors d'événements publics
Le PDG est l'image de l'entreprise. Il est en charge de représenter l'organisation pour laquelle il travaille dans des événements publics, des rencontres avec d'autres entreprises, entre autres.
10- Assurez-vous que les finances sont faites correctement
Le PDG est conscient que les finances de l'entreprise sont gérées correctement.
Si cette fonction incombe directement au service comptable et financier, le gestionnaire doit s'assurer que les cahiers comptables de l'entreprise sont organisés et montrent la réalité de la situation financière de l'organisation.
En plus de cela, le gestionnaire doit s'assurer que le paiement des factures, telles que la paie des employés et les impôts, est effectué.
De plus, vous devez vous assurer que l'entreprise dispose de liquidités; c'est-à-dire suffisamment de liquidités pour pouvoir effectuer des opérations immédiates. L'administrateur peut également solliciter des prêts à court terme pour atteindre ladite liquidité.
Références
- Fonctions du directeur général. Récupéré le 19 octobre 2017 sur virtuallawyer.fondiatools.com
- Gestionnaire fonctionnel. Récupéré le 19 octobre 2017 sur wikipedia.org
- Description du poste de directeur général. Récupéré le 19 octobre 2017 de americasjobexchange.com
- Description du poste de directeur général. Récupéré le 19 octobre 2017 sur jobs.telegraph.co.uk
- Description du poste de directeur général. Récupéré le 19 octobre 2017 sur totaljobs.com
- Le rôle d'un directeur des opérations. Récupéré le 19 octobre 2017 sur smallbusiness.chron.com
- Outils: Description du rôle - Directeur général / directeur général. Récupéré le 19 octobre 2017 sur acevo.org.uk