- Histoire de l'automatisation des processus
- Phases d'automatisation des processus
- La division du travail
- Mécanisation
- Retour d'information
- Objectifs de l'automatisation des processus
- Désavantages
- avantage
- Références
L' automatisation des processus est définie par la Ford Motor Company comme l'art d'appliquer des dispositifs mécaniques pour effectuer des tâches synchronisées avec l'équipe de production.
Cela permet de contrôler totalement ou partiellement la chaîne de production grâce à l'utilisation de tables de contrôle situées à des endroits stratégiques de l'entreprise.
L'automatisation des processus peut également être comprise comme le remplacement de la main-d'œuvre par l'utilisation de machines. Il vise à faciliter les tâches quotidiennes d'une entreprise.
En appliquant l'automatisation des processus dans une entreprise, la productivité est augmentée, le coût de production est réduit et donc le coût du produit sur le marché est réduit.
Cela ne veut pas dire que l'entreprise perd, au contraire maintenant elle vend plus car elle produit plus, ce qui lui permet de vendre à un prix accessible au client. Dans le temps qu'il a fallu pour fabriquer un produit, des centaines ou plus peuvent maintenant être fabriqués
L'automatisation des processus fait également référence aux systèmes qui ne sont pas destinés à la fabrication.
Ces appareils programmés qui peuvent fonctionner semi-indépendamment du contrôle humain. Par exemple: les pilotes automatiques et les systèmes de positionnement global (GPS).
Histoire de l'automatisation des processus
L'automatisation des processus faisait à l'origine référence au contrôle des processus industriels et au fil du temps, elle s'est adaptée à d'autres activités qui ne sont pas liées à la production.
Il a toujours été encadré dans la recherche de l'innovation pour accroître la force économique. Elle remonte au XVIIIe siècle et s'est intensifiée avec le début de la révolution industrielle.
Pendant cette période, l'être humain a commencé à créer des machines et des outils qui facilitaient l'exécution de tâches difficiles et répétitives pour augmenter la production.
Parmi eux, la création du métier à tisser automatique, breveté en 1801 par Joseph Marie Jacquard. Au fil des années, l'automatisation s'est répandue et au 20e, la plupart des industries avaient adopté cette façon de travailler.
Cependant, l'automatisation était encore réalisée à petite échelle. Il a utilisé des mécanismes simples pour effectuer les tâches simples de l'industrie manufacturière.
Maintenant, l'automatisation commence à avoir plus de boom lorsqu'elle est utilisée dans l'industrie automobile, en particulier dans la Ford Motor Company.
L'automatisation a été utilisée par la société Ford pour concurrencer sur le marché en demandant à leur entreprise de produire plus d'automobiles que ses concurrents, et en produisant davantage, elle pouvait ajuster ses prix afin qu'ils soient accessibles à la communauté.
La société Ford a réussi à automatiser le processus de production en utilisant la division des tâches, la spécialisation du travail et l'inclusion de machines.
Au fil du temps, les autres entreprises ont commencé à utiliser l'idée de Ford et à les adapter aux progrès technologiques de l'époque.
Phases d'automatisation des processus
L'automatisation des processus telle qu'elle est connue aujourd'hui a dû passer par différentes phases, qui sont: la division du travail, la mécanisation et la rétroaction. Chacun d'eux sera détaillé ci-dessous.
La division du travail
La division du travail consiste à séparer un processus de fabrication en petites tâches. Il est apparu au 18ème siècle et a permis une productivité accrue.
La division du travail faisait des travailleurs des automates, puisqu'ils n'effectuaient qu'une seule tâche pendant toute la journée de travail.
Mécanisation
Au fil des années, en voyant les résultats obtenus grâce à la division du travail, les entreprises ont commencé à chercher de nouvelles façons d'augmenter leur productivité et d'augmenter leurs profits.
Pour cette raison, des machines sont conçues et créées qui peuvent réaliser les activités menées par l'homme pour les intégrer dans le processus de production. Avec eux, les erreurs humaines sont évitées et un système de travail est créé qui n'a pas besoin de tant de repos.
La mécanisation, d'une part, a déplacé la main-d'œuvre non qualifiée et, d'autre part, fait place aux spécialistes. Il fallait d'elle pour pouvoir effectuer l'entretien des machines.
Retour d'information
Le retour d'expérience est un élément essentiel de l'automatisation des processus. Il fait référence à la capacité donnée aux machines d'effectuer une auto-correction.
Objectifs de l'automatisation des processus
-Réduire les temps de production.
-Utilisez des processus répétitifs pour augmenter la productivité.
-Réduire les coûts de fabrication.
-Réduction des erreurs humaines.
Désavantages
L'automatisation des processus consiste en l'utilisation d'un système capable d'exécuter des actions établies dans un espace et un temps donnés, sans intervention humaine ou avec une intervention minimale de l'être humain.
Il a influencé l'augmentation du chômage, car il a remplacé la main-d'œuvre par des machines.
Un autre inconvénient est la dépendance technologique des entreprises.
avantage
- Augmentation de la production des entreprises.
- Il permet la réduction des coûts de production.
- Il influence la réduction de la pollution et l'impact sur l'environnement. La plupart des entreprises cherchent à créer des systèmes d'automatisation écologiques. Cependant, certaines entreprises ne respectent pas pleinement la protection de l'environnement.
- Permet l'utilisation rationnelle et efficace de la matière première.
- L'automatisation des processus est également utilisée pour accroître la sécurité des travailleurs et protéger les installations.
- Augmenter les bénéfices de l'entreprise.
- Permet aux produits d'être disponibles pour un plus grand nombre de personnes.
- Il est adaptable aux changements technologiques.
Références
- Qu'est-ce que l'automatisation des processus?, Récupéré le 12 octobre 2017 sur abb.com
- Automatisation des processus métier, récupéré le 12 octobre 2017 sur wikipedia.org
- Automatisation des processus, récupéré le 12 octobre sur trailhead.salesforce.com
- Chaîne de montage, récupérée le 12 octobre sur wikipedia.org
- Innovation: 100 ans de la ligne d'assemblage en mouvement, récupéré le 12 octobre 2017 sur corporate.ford.com
- Réinventer la fabrication avec les dernières technologies, récupéré le 12 octobre 2017 sur automation.com