LEADERSHIP DÉMOCRATIQUE: CARACTÉRISTIQUES, AVANTAGES, INCONVÉNIENTS - PSYCHOLOGIE - 2025

Le leadership démocratique, également connu sous le nom de leadership participatif ou compartimentivo, est un moyen de diriger des groupes ou des équipes dans lesquels ses composants jouent un rôle actif dans les processus de prise de décision. Bien qu'il soit plus efficace dans certaines situations que dans d'autres, il peut être appliqué à n'importe quel environnement avec succès.

Dans un environnement où un style de leadership démocratique est utilisé, chacun a la possibilité de participer. Les idées circulent et sont librement échangées, tandis que les discussions et les débats sont encouragés. Cependant, même s'il y a une importance égale dans le groupe, le leader est toujours là pour guider et contrôler les résultats.

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Diverses enquêtes ont montré que le style de leadership démocratique est l'un des plus efficaces. Utilisé correctement, il peut conduire à une productivité accrue, à de meilleures contributions des membres du groupe et à une satisfaction personnelle accrue pour chacun de ses membres.

Pourtant, il y aura des moments où ce style de leadership ne sera pas le plus approprié. Dans cet article, nous étudierons quelles sont ses principales caractéristiques, ainsi que ses avantages et inconvénients les plus importants.

caractéristiques

En quoi le style de leadership démocratique est-il différent des autres façons existantes de diriger un groupe? Dans cette section, nous verrons quelles sont ses caractéristiques les plus importantes, ainsi que certains des traits qu'une personne qui souhaite adopter cette façon de diriger une équipe doit posséder.

Échange d'idées

Contrairement à ce qui se passe avec d'autres types de leadership, lorsqu'un leader adopte le style démocratique, il encourage les membres de son équipe à exprimer leur opinion et à essayer de trouver de nouvelles solutions aux problèmes communs. Le leader essaiera d'écouter toutes ces idées, et prendra sa décision sur la manière d'agir en tenant compte de celles-ci.

Cette situation est très différente de celle qui se produit lors de l'utilisation d'autres types de leadership, avec lesquels il est normal que la personne responsable prenne des décisions par elle-même et dise aux autres ce qu'elle doit faire.

Ainsi, dans le style de leadership démocratique, les opinions et les idées des subordonnés sont considérées comme utiles et bénéfiques, plutôt que comme une menace pour la façon de penser du patron.

Existence de confiance et de respect entre les membres de l'équipe

Pour qu'une situation se produise dans laquelle le style de leadership démocratique apparaît, il est nécessaire que les participants du groupe se fassent confiance les uns aux autres et au patron.

Pour cela, le dirigeant doit être capable de favoriser de bonnes relations entre ses subordonnés, en plus d'apparaître comme une personne honnête et digne de respect.

Sans cette confiance mutuelle, le libre échange d'idées ne serait tout simplement pas possible. Lorsqu'une personne a le sentiment que ses opinions ne seront pas prises au sérieux, elle ne les partage généralement pas. Pour cette raison, le leader doit s'assurer que chacun est à l'aise avec la situation dans laquelle il se trouve.

Ouverture d'esprit

L'une des caractéristiques les plus importantes que tout dirigeant démocratique doit posséder est la capacité d'écouter des idées contraires aux siennes sans les juger.

Au moment où un patron laisse entendre qu'une opinion est invalide ou ne mérite pas d'être prise en compte, la confiance du groupe en lui peut être brisée très facilement.

Pour cette raison, les dirigeants démocratiques doivent pouvoir être ouverts aux critiques, aux idées a priori étranges et à toutes sortes d'opinions. Cela encouragera la créativité des solutions finalement atteintes et aidera à trouver de meilleures façons de résoudre les problèmes rencontrés par l'équipe.

capacité décisionnelle

Tous les leaders, quel que soit le style qu'ils adoptent, doivent être capables de prendre des décisions sous pression et de diriger en groupe. Cependant, lors de l'utilisation d'une approche démocratique, cette compétence est particulièrement importante.

Pour utiliser cette approche, un leader doit être capable de collecter toutes les idées des membres de son équipe, de les synthétiser et de les examiner, puis de choisir la voie à suivre et de créer un plan d'action efficace.

Heureusement, cette compétence peut être apprise par quiconque souhaite introduire des éléments de ce style de leadership dans son leadership.

avantage

Pourquoi quelqu'un voudrait-il adopter le style de leadership démocratique? Dans cette section, nous verrons quels sont les principaux avantages de diriger un groupe de cette manière.

Augmentation de la créativité

Les leaders démocratiques sont capables de créer des environnements dans lesquels la créativité circule, car ils encouragent l'échange d'opinions et l'innovation de la part des membres de l'équipe.

Ceci est particulièrement utile pour les groupes travaillant dans des secteurs tels que la conception ou le marketing, mais cela peut être bénéfique pour pratiquement toutes les tâches.

Amélioration de la motivation

Lorsque les membres de l'équipe ont le sentiment que leurs opinions sont entendues et prises en compte, ils se sentent généralement plus disposés à travailler et à faire de leur mieux pour produire des résultats positifs.

En revanche, selon certaines études, les salariés sous la supervision d'un leader démocratique montrent plus de satisfaction dans leur travail et prétendent se sentir plus satisfaits des tâches qu'ils doivent accomplir, même si celles-ci peuvent paraître démotivantes au premier abord.

De meilleures relations entre les membres de l'équipe

Enfin, lorsqu'ils utilisent le style de leadership démocratique, les participants au groupe ont généralement le sentiment d'avoir été entendus et de travailler ensemble vers un objectif commun.

Cela rend les relations entre eux plus positives, éliminant largement la compétitivité et favorisant la camaraderie.

Désavantages

Cependant, toutes les caractéristiques du style de leadership démocratique ne sont pas positives. Dans certaines situations, l'utilisation de cette approche peut ne pas être une bonne idée. Ensuite, nous verrons quels sont les principaux points contre cette façon de porter une équipe.

Absence de décision

À certains moments, par exemple en pleine crise, les dirigeants démocratiques peuvent paraître faibles et indécis.

Lorsque vous devez prendre une décision rapide et ferme, il est souvent plus utile d'avoir un leader faisant autorité qui dit aux membres de l'équipe ce qu'il faut faire pour éviter les complications.

Le problème est qu'en raison des caractéristiques des dirigeants démocratiques, ils ne sont généralement pas bien formés pour assumer un rôle plus autoritaire. En fonction des caractéristiques du groupe et des situations auxquelles il est confronté, cela peut faire que le fait d'avoir un tel leader ne soit pas une bonne idée.

Grande perte de temps

Parce qu'un leader démocratique écoute les opinions de tous les membres de son équipe avant de prendre une décision, le processus peut devenir extrêmement long s'il y a un débat ou une discussion particulièrement animé.

Cela rend cette manière de gérer une équipe plus adaptée aux situations dans lesquelles il y a beaucoup de temps pour agir que dans celles où une action rapide, ferme et décisive est nécessaire. Par exemple, dans des environnements hautement compétitifs, il peut être nécessaire d'utiliser un style de leadership plus fort.

Prendre de mauvaises décisions

Lors de l'application du style de leadership démocratique, le plus important est que les opinions de chacun soient entendues. Cependant, cela implique que même les personnes qui ont tort ou ne savent pas de quoi elles parlent seront prises en compte.

Le problème avec ceci est que si le leader n'est pas un expert dans son domaine, il peut donner du crédit à des idées qui sont vraiment mauvaises mais semblent parfaitement valables à première vue. Cela peut conduire à l'apparition de toutes sortes de problèmes à moyen et long terme.

Pour éviter cette complication, la personne qui veut adopter le style de leadership démocratique doit connaître en profondeur le domaine dans lequel elle travaille.

Sentiment de rejet

Les dirigeants qui suivent ce style encouragent toutes les personnes à exprimer librement leurs idées et leurs opinions. Cependant, bien que ce soit une bonne chose au début, lorsqu'une personne a exprimé ce qu'elle pense, elle s'attend généralement à ce que ses opinions soient prises en compte.

Le problème est que tous les membres d'une équipe ne peuvent pas avoir raison en même temps. Par conséquent, lorsqu'une idée est rejetée, la personne qui l'a proposée peut se sentir sous-évaluée ou comprise, ce qui peut entraîner l'apparition de ressentiment et un manque de motivation.

Exemples de leaders démocratiques

Bien qu'il ne s'agisse pas d'un style de leadership largement pratiqué, de nombreuses personnes l'ont utilisé à travers l'histoire. De plus, de plus en plus d'entreprises tentent d'appliquer leurs concepts à la manière dont elles prennent des décisions.

Certains des exemples les plus connus de leadership démocratique sont les suivants:

- Abraham Lincoln

- George Washington

- Jeff Bezos (fondateur d'Amazon)

- Larry Page (co-fondateur de Google)

- Elon Musk (fondateur de Tesla, PayPal et SpaceX)

Références

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2. «Styles de leadership: Style de leadership démocratique» dans: Boîte à outils de leadership. Récupéré le: 28 novembre 2018 sur Leadership Toolbox: leadership-toolbox.com.
3. Qu'est-ce que le leadership démocratique (participatif)? - 5 grands principes »dans: Statut. Récupéré le: 28 novembre 2018 sur Status: status.net.
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5. «Style de leadership démocratique» dans: Defining Leadership. Récupéré le: 28 novembre 2018 sur Defining Leadership: Defining-leadership.com.