JOINT-VENTURE: CARACTÉRISTIQUES, AVANTAGES ET EXEMPLES - DUDAS - 2025

Une coentreprise ou une coentreprise est une entité commerciale créée dans laquelle deux entreprises ou plus acceptent de mettre en commun leurs ressources afin de mener à bien une tâche spécifique, qui peut être un nouveau projet ou une nouvelle fonction commerciale. Dans une coentreprise, chacune des parties est responsable des pertes, gains et coûts qui y sont associés.

Cependant, la coentreprise est sa propre entité, totalement distincte des autres intérêts commerciaux des parties. Bien que les coentreprises visent généralement certains projets de production ou de recherche, elles peuvent également être constituées dans un but permanent.

Une coentreprise diffère d'une fusion car il n'y a pas de transfert de propriété dans l'accord conclu. L'aspect critique d'une coentreprise ne réside pas dans le processus lui-même, mais dans son exécution. Tout le monde sait quoi faire: en particulier, vous devez unir vos forces.

caractéristiques

Les coentreprises peuvent prendre n'importe quelle structure juridique. Pour former une coentreprise, le chiffre des sociétés, partenariats, sociétés à responsabilité limitée ou autres entités commerciales peut être utilisé.

Quelle que soit la structure juridique utilisée pour l'entreprise commune, le document le plus important sera l'accord signé, dans lequel tous les droits et obligations des partenaires sont établis.

Ce document présente les objectifs de la coentreprise, les contributions initiales des partenaires, les opérations quotidiennes et le droit aux bénéfices et / ou à la responsabilité pour pertes.

L'élément déterminant clé, responsable des échecs des coentreprises, est le facteur humain. Être capable de mettre les employés à l'aise avec une alliance stratégique potentiellement disruptive sera essentiel à son succès.

Cela implique que les deux parties doivent non seulement comprendre combien elles devraient gagner de la coentreprise, mais, plus important encore, combien elles pourraient perdre en ne s'associant pas.

Les coentreprises les plus réussies sont celles qui établissent un partenariat à 50/50, où chaque partie a le même nombre d'administrateurs, avec un contrôle rotatif de l'entreprise.

Implications

La coentreprise devient une nouvelle entité avec les implications suivantes:

- Il est officiellement séparé de ses fondateurs, qui pourraient être des corporations géantes.

- Vous pouvez contracter en votre propre nom ou acquérir des droits, comme le droit d'acheter de nouvelles entreprises.

- Il a une responsabilité distincte de celle de ses fondateurs, à l'exception du capital investi.

- Vous pouvez poursuivre (et être poursuivi) devant le tribunal en défense ou pour obtenir vos objectifs.

Dissolution

La joint-venture n'est pas une structure permanente. Il peut être dissous lorsque:

- Les objectifs ont déjà été atteints.

- Les objectifs n'ont pas été atteints.

- L'une ou l'autre des parties, ou les deux, développent de nouveaux objectifs.

- L'une ou l'autre des parties, ou les deux, ne sont plus d'accord avec les objectifs.

- Le délai convenu pour la coentreprise est expiré.

- Il y a des problèmes juridiques ou financiers.

- L'évolution des conditions de marché indique que l'entreprise commune n'est plus appropriée ou pertinente.

- L'une des parties acquiert la participation de l'autre.

avantage

En règle générale, les entreprises créent une coentreprise pour l'une des raisons suivantes:

- Accéder à un nouveau marché, en particulier les marchés émergents.

- Obtenez des économies d'échelle en combinant les actifs et les opérations.

- Partager le risque des grands investissements ou projets.

- Accédez aux nouvelles technologies, compétences et capacités.

Les coentreprises sont avantageuses en tant que mécanismes pour réduire les risques lors de la recherche de la pénétration de nouveaux marchés, et pour l'union partagée des ressources pour entreprendre de grands projets.

Certains pays imposent des restrictions à l'entrée des étrangers sur leur marché, faisant de la coentreprise avec une entreprise locale presque le seul moyen d'entrer dans le pays.

Dans certains cas, une grande entreprise peut décider de former une coentreprise avec une petite entreprise afin d'acquérir rapidement une propriété intellectuelle, une technologie ou des ressources critiques qui seraient autrement difficiles à obtenir, même avec beaucoup d'argent à sa disposition..

Désavantages

Un concept de joint-venture n'est efficace que lorsqu'il existe une véritable volonté d'avancer ensemble. Même les contrats signés n'ont pas de valeur si la confiance mutuelle et l'acceptation des termes ne sont pas présentes.

En fait, il vaut mieux ne pas envisager un projet de coentreprise si les motivations de l'une des parties sont remises en question par l'autre partie. Les risques encourus sont faciles à évaluer:

- Perte d'argent.

- Perte de temps.

- Ne gagnez rien d'important en échange de l'investissement.

- Fournir une technologie importante.

- Perte de crédibilité.

Les coentreprises présentent des problèmes uniques de propriété du capital, de contrôle opérationnel et de répartition des bénéfices (ou des pertes). Les recherches indiquent que deux accords de coentreprise sur cinq durent moins de quatre ans et se dissolvent en litige.

Exemples

Exploitation minière

L'exploitation et le forage de puits de pétrole sont des projets coûteux, et deux ou plusieurs sociétés de ces industries doivent souvent se regrouper en coentreprise pour exploiter ou forer un champ particulier.

Microsoft et General Electric

En 2016, Microsoft Corporation a vendu sa participation de 50% dans Caradigm, une coentreprise créée en 2011 avec General Electric Company (GE) pour intégrer le système d'information et de renseignement sur la santé de la société Microsoft Amalga à une variété de technologies de la santé. par GE.

Microsoft a vendu sa participation à GE, mettant ainsi fin à la coentreprise. GE est désormais le seul propriétaire de l'entreprise et est libre de gérer l'entreprise comme bon lui semble.

Sony Ericsson

C'est un exemple célèbre de coentreprise entre deux grandes entreprises. Ils se sont associés au début des années 2000 dans le but d'être un leader mondial des téléphones mobiles. Après plusieurs années de fonctionnement en coentreprise, la société est devenue la propriété exclusive de Sony.

Kellogg et Wilmar

Kellogg Company a conclu un accord de coentreprise avec Wilmar International Limited, dans le but de vendre et de distribuer des produits céréaliers aux consommateurs en Chine.

Alors que Kellogg propose une large gamme de produits de renommée mondiale, ainsi que son expérience de l'industrie, Wilmar offre une infrastructure de marketing et de vente en Chine, y compris un vaste réseau de distribution et des chaînes d'approvisionnement.

SABMiller et Molson Coors

MillerCoors est une coentreprise entre SABMiller et Molson Coors Brewing Company, pour placer toutes ses marques de bière aux États-Unis et à Porto Rico.

Références

1. Investopedia (2018). Joint Venture - JV. Tiré de: investopedia.com.
2. Wikipédia, l'encyclopédie gratuite (2018). Joint-venture. Tiré de: en.wikipedia.org.
3. Dictionnaire des affaires (2018). Joint-venture (JV). Tiré de: businessdictionary.com.
4. Jean Murray (2017). Qu'est-ce qu'une coentreprise et comment ça marche? L'équilibre Petite entreprise. Tiré de: thebalancesmb.com.
5. Scott Allen (2017). Entreprise avec une coentreprise. L'équilibre Petite entreprise. Tiré de: thebalancesmb.com.