IDÉES DE DÉBOGAGE: TECHNIQUES, IMPORTANCE ET EXEMPLES - VOCABULAIRE DE LA CULTURE - 2024

Le débogage des idées est un processus utilisé pour distinguer les bonnes idées de celles qui ne le sont pas. Il est principalement utilisé dans le domaine des entreprises et des entreprises pour éviter d'investir une grande quantité de capital dans un produit qui ne sera pas rentable. Cependant, il peut être extrapolé à de nombreux autres domaines.

Des outils ont été développés au fil des ans pour simplifier le processus de brainstorming. Les plus importants sont le dépistage, l'approche systématique et l'analyse coûts-avantages. Chacun de ces trois outils peut être utilisé dans différents contextes; en choisir un dépendra des intérêts de chaque entreprise.

Cependant, lors du développement d'un nouveau produit ou de la proposition d'un nouveau plan d'action, il est essentiel que l'une des trois méthodes soit mise en œuvre pour éviter de grandes pertes de temps et d'argent.

Techniques de débogage d'idées

Bien qu'il existe de nombreuses techniques qui peuvent être utilisées pour affiner les idées, les plus connues et les plus utilisées sont le dépistage, l'approche systématique et l'analyse coûts-avantages. Ci-dessous, nous verrons brièvement en quoi consiste chacun d'eux.

Tamisage

Le tamisage est un outil qui consiste à classer une série d'idées que vous souhaitez vérifier. Ceux-ci sont classés en tenant compte de l'attractivité qu'ils présentent pour l'entreprise et de la créativité avec laquelle ils sont conçus.

En fonction de ces caractéristiques et des besoins que l'entreprise doit couvrir, les idées qui satisfont le moins aux exigences décrites avant le dépistage seront rejetées. Par conséquent, c'est un outil très utile pour choisir le meilleur parmi un groupe d'idées rapidement et efficacement.

Cependant, le tamisage présente certains problèmes caractéristiques, avec lesquels il faut être prudent lors de l'application de l'outil:

Omission

Cet échec survient lorsque, lors de la classification des idées à tester, une idée qui aurait pu être bonne et utile est écartée prématurément au profit d'autres qui ne sont pas aussi adaptées aux besoins de l'entreprise.

Commission

Le problème opposé au précédent se produit lorsqu'une idée est choisie comme supérieure qui, en réalité, ne répondra pas aux besoins de l'entreprise. En pratique, les deux types d'erreurs se produisent généralement en même temps.

Approche systématique

L'approche systématique est un autre des outils les plus utilisés pour le processus de brainstorming. Il consiste en un processus logique avec une série d'étapes prédéterminées utilisées pour choisir le plan d'action le plus approprié et les idées les plus utiles de la manière la plus rapide et la plus efficace possible.

Pour mener à bien un processus d'approche systématique, il est nécessaire de suivre les étapes suivantes:

Identification du problème

Pour commencer à déboguer des idées, il est nécessaire d'explorer en profondeur ce que vous voulez réaliser, ce qui a été fait jusqu'à présent et la situation actuelle. Sans cette étape, il est impossible de trouver de bonnes alternatives.

Déterminer les idées possibles

Une fois que vous avez décidé ce que vous voulez réaliser, vous devez considérer les options dont vous disposez pour y parvenir. À ce stade, il n'est pas nécessaire que les idées soient parfaites: en avoir un bon nombre compte plus que leur viabilité.

Sélectionnez une alternative

Parmi toutes les idées recueillies au point précédent, celle qui est censée fonctionner le mieux est choisie. Les critères pour y parvenir peuvent être nombreux, allant de l’économique à l’esthétique, selon les besoins de l’entreprise.

Mettre en pratique l'idée choisie

Une fois qu'un plan d'action a été choisi, il doit être pleinement exécuté et mis en œuvre.

Examiner les résultats obtenus

Lorsque les premiers résultats ont été obtenus, l'étape suivante consiste à les utiliser comme feedback, afin d'en savoir plus sur la question de savoir si l'idée choisie était la bonne ou si, au contraire, le processus doit être relancé.

Révision et modification du plan

À moins que les résultats escomptés n'aient été atteints la première fois, il sera nécessaire de revoir les différentes parties du plan et de choisir une nouvelle idée ou une autre manière de mettre en œuvre l'actuelle.

L'analyse coûts-avantages

Contrairement aux outils précédents, celui-ci est principalement utilisé pour examiner la faisabilité d'une seule idée plutôt que pour choisir entre plusieurs. Par conséquent, il est parfaitement complémentaire à la fois au dépistage et à l'approche systématique.

L'approche d'analyse coûts-avantages consiste à déterminer si les résultats attendus lors de l'application de l'idée seront supérieurs aux coûts de réalisation.

Cela se fait généralement en fonction des coûts économiques, mais d'autres facteurs tels que le temps passé ou le besoin de formation du personnel de l'entreprise peuvent également être pris en compte.

Importance des idées de débogage

Purger les idées est un processus fondamental à la fois pour une entreprise et lors de la définition de nos propres objectifs.

Si ce n'est pas fait correctement, vous courez le risque d'investir beaucoup de temps et d'argent dans un plan d'action qui ne nous mène pas à ce que nous voulons.

Par conséquent, avant de commencer à mettre en œuvre une idée pouvant entraîner un coût très élevé, il est nécessaire d'utiliser l'une des trois techniques vues ci-dessus pour étudier si c'est vraiment la meilleure que nous ayons ou si, au contraire, nous pouvons la changer pour une autre. intéressant.

Exemples de questions dans le brainstorming

Certaines des questions les plus courantes que nous pouvons nous poser dans un processus de débogage d'idées sont les suivantes:

- Existe-t-il vraiment un besoin non satisfait sur le marché qui sera couvert par le nouveau produit que vous souhaitez lancer?

- Pouvez-vous obtenir un volume de ventes suffisant avec la nouvelle idée pour justifier sa réalisation?

- Cette nouvelle idée va-t-elle être une amélioration par rapport aux précédents projets d'entreprise?

- L'entreprise dispose-t-elle des moyens nécessaires pour promouvoir et commercialiser correctement son nouveau produit?

Références

1. "Débogage d'idées et d'idées" dans: Idées. Récupéré le 19 mars 2018 sur IDeas: mocmisterioideas.blogspot.com.es.
2. "Déboguer les idées" dans: Formation socioculturelle. Consulté le 19 mars 2018 sur Sociocultural Training: alfredo-formacionsociocultural.blogspot.com.es.
3. "Déboguer les idées" dans: SC Formation. Récupéré le 19 mars 2018 sur SC Training: formacionsc2.blogspot.com.es.
4. "Déboguer les idées" dans: Portfolio of Evidence. Récupéré le: 19 mars 2018 à partir de Portfolio of Evidence: sites.google.com
5. "Idées de débogage" dans: Prezi. Récupéré le 19 mars 2018 sur Prezi: prezi.com.