LES 5 FONCTIONS LES PLUS IMPORTANTES D'UN LEADER - EMPLOI - 2025

Certaines des fonctions d'un leader sont la planification, la délégation de tâches et la réalisation de buts ou d'objectifs. Un leader est une personne qui dirige un groupe, une organisation ou un pays.

Il peut également être défini comme «l'individu qui exerce constamment plus d'impact que les autres dans le sens d'une activité de groupe».

Pour être un bon leader, il est nécessaire d'avoir des compétences spécifiques, comme savoir communiquer, avoir de la motivation et de la flexibilité, entre autres.

L'efficacité d'un leader peut être mesurée par le nombre d'objectifs atteints ou par le nombre de personnes qui le suivent.

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Les 5 principales fonctions d'un leader

1- Faites la planification

Grâce à la planification, la manière dont l'objectif sera atteint sera définie. Autrement dit, les actions et les étapes à suivre sont conçues pour résoudre tout problème identifié.

Afin de créer un tel plan, il faut tenir compte du contexte et des faits, à la fois externes et internes, qui peuvent influer sur les objectifs fixés. Le point de départ est le moment ou la situation actuelle.

Avec l'accomplissement des activités établies dans la planification, l'équipe de travail est généralement renforcée.

2- Prendre

Il s'agit de sélectionner les décisions pour atteindre les objectifs ou résoudre un conflit.

Pour résoudre le problème, le leader doit analyser les données, examiner les alternatives, échanger des informations et déterminer un plan d'action.

3- Délégué

Pour déléguer, il est nécessaire d'attribuer des activités à une autre personne. Cela a aussi à voir avec l'acceptation qu'il n'y a pas une seule façon de faire les choses et que les gens ont des points de vue différents sur ce qui est fait.

Une fois délégué, les efforts sont multipliés pour atteindre le résultat souhaité.

4-

Les dirigeants fixent les objectifs que l'organisation ou l'équipe doit atteindre. Par conséquent, l'une des principales fonctions des dirigeants est de respecter ces engagements.

Les objectifs sont généralement planifiés à court, moyen et long terme.

5- Offrir un soutien et une évaluation

Dans le cas de l'accompagnement, il se réfère à l'aide que le leader peut offrir lors du processus de planification et de réalisation des objectifs.

L'évaluation est le processus non seulement de contrôle, mais d'apprentissage et d'échange d'expériences, en tenant compte de ce qui a été planifié et de ce qui a permis d'atteindre les objectifs ou non.

Avec l'évaluation des résultats obtenus, des informations peuvent être obtenues et des données mesurées pour analyser la réalisation de chacun des objectifs prévus. Avec ces conclusions, une rétroaction efficace est obtenue.

Références

1. Éditeurs de pages Kogan, «Développez vos compétences en leadership», John Adair, 3 mars 2013.
2. SAGE, «Leadership: théorie et pratique», Peter G. Northouse, 2010.
3. Kogan Page Publishers, «Série de masterclass MBA Leadership», Philip Sadler, 2007.
4. «Caractéristiques distinctives de la culture maya» (juillet 2007) dans: History on the Net: Mayans. Récupéré le 8 mai 2017 de History on the Net: historyonthenet.com.
5. Greenwood Publishing Group, «Leadership pour le XXIe siècle», 1993, Joseph Clarence Rost.