UNITÉ DE COMMANDEMENT: CARACTÉRISTIQUES, IMPORTANCE, AVANTAGES, EXEMPLE - DUDAS - 2024

L' unité de contrôle est le principe de gestion qui stipule qu'aucun subordonné dans une organisation formelle ne doit recevoir plus d'ordres et informer un supérieur. Son but est d'assurer l'unité d'effort, sous la direction d'une personne responsable, pour accomplir une tâche.

L'unité de commandement est l'un des quatorze principes de gestion d'Henri Fayol. Ce principe stipule qu'il ne devrait y avoir qu'un seul supérieur pour un subordonné. Autrement dit, un employé ou un travailleur ne devrait pas avoir beaucoup de patrons ou de supérieurs.

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Si un employé ou un subordonné doit travailler sous l'influence de nombreux patrons ou supérieurs, cela crée une situation déroutante, un dilemme et un désordre. Cela affecte également l'efficacité globale, la productivité et le profit de l'organisation.

Par conséquent, selon le principe de l'unité de commandement, trop de patrons ou de supérieurs ne devraient pas diriger ou superviser la même quantité de travail effectuée par un travailleur ou un employé. En d'autres termes, le travail d'un travailleur ou d'un employé doit toujours être supervisé par un seul patron.

caractéristiques

- L'unité de commandement fait référence à un principe de gestion, qui établit que le titulaire d'un poste doit recevoir les ordres d'un seul patron et rendre compte à ce même patron.

- Le but de l'unité de commandement est d'empêcher la double subordination. Par conséquent, évitez la subordination à plusieurs superviseurs.

- Il se concentre sur un seul employé ou subordonné.

- Le résultat de l'unité de commandement est que ce principe conduit à un travail efficace des subordonnés.

- L'unité de commandement peut exister dans les grandes et les petites organisations.

- Établit la relation qui devrait exister entre un supérieur et un subordonné.

- L'unité de commandement est nécessaire pour établir la responsabilité de chaque personne dans l'organisation.

- Dans une petite entreprise, la structure peut automatiquement suivre l'unité de commandement lorsqu'un seul propriétaire ou gestionnaire a le contrôle total sur chaque responsabilité de gestion.

Rapport à un seul superviseur

L'unité de commandement signifie que tout travailleur relève d'un seul superviseur. Votre superviseur relève à son tour d'une seule personne. Cependant, chaque superviseur peut avoir plus d'un subordonné.

Cela signifie qu'en tant qu'employé, la hiérarchie de commandement s'arrête essentiellement à un niveau supérieur, vous n'avez donc pas à vous soucier de rendre compte à plus d'une personne.

Importance

L'unité de commandement évite la possibilité qu'un employé ne sache pas quels ordres suivre ou à qui se présenter. Cela s'applique même lorsqu'une organisation est dirigée par un comité.

Par exemple, aux États-Unis, un directeur d'école publique est responsable de ses activités quotidiennes devant le président du conseil scolaire et non devant le conseil scolaire général.

L'unité de commandement peut aider à prévenir des problèmes, tels qu'un employé ressentant le besoin de répondre à plus d'un patron ou une situation où un supérieur hiérarchique commande directement un membre de l'équipe, sans consulter le supérieur immédiat de cet employé. membre.

Cela ajoute de la clarté au processus de gestion pour les membres de l'équipe et les superviseurs. En conséquence, il génère moins de confusion et de chaos, concernant la tâche confiée à l'employé et les résultats obtenus dans l'exercice efficace de ses fonctions.

Principes de gestion

Henry Fayol, ingénieur et directeur des mines français, a été celui qui a énuméré les 14 principes de gestion. Deux de ces principes de gestion sont l'unité de commandement et l'unité de direction.

Le point commun à tous les membres de cette école était la tentative d'extrapoler, à partir de leurs expériences pratiques dans des rôles de direction dans de grandes organisations, un ensemble de règles sur la manière d'administrer efficacement et efficacement l'administration.

Cela a été défini par Fayol en termes de prévoyance, de planification, d'organisation, de commandement, de coordination et de contrôle.

À cette fin, l'administration doit fonctionner selon un ensemble de principes valables, quels que soient l'environnement et les objectifs de l'organisation. Ces principes comprenaient le principe de l'unité de commandement, une hiérarchie claire et une spécialisation de l'emploi.

Unité de commandement et unité de direction

L'unité de commandement proclame que chaque employé est responsable devant un seul superviseur et, par conséquent, reçoit de lui des ordres liés à la tâche à effectuer.

Selon ce principe, la double subordination est complètement ignorée. Autrement dit, un employé sera responsable devant un seul superviseur, qui à son tour rendra compte à un gestionnaire, et ainsi de suite, la chaîne continuera.

La personne dont l'employé devrait être responsable est directement au-dessus du poste de l'employé, appelé le patron immédiat.

D'un autre côté, l'unité de direction signifie que l'ensemble des activités qui ont un objectif commun doit être réalisé selon un plan unique et également sous un seul patron.

L'unité de commandement est liée au travail efficace des subordonnés dans l'organisation. Contrairement à l'unité de direction, il est indiqué que chaque unité de l'organisation doit s'aligner sur le même objectif, par des efforts organisés.

Avantages de l'unité de contrôle

Meilleure relation

L'unité de commandement aide à développer une relation beaucoup plus claire et meilleure entre les supérieurs et les subordonnés.

Autorité, responsabilité et responsabilité

Il en résulte une autorité, une responsabilité et une reddition de comptes claires et bien organisées entre les différents niveaux de l'effectif de l'organisation.

Réduisez la duplication des tâches

Aide à réduire ou à éviter la duplication du travail entre les différents niveaux de la main-d'œuvre de l'organisation.

Décisions rapides ou immédiates

L'unité de commandement aide les gestionnaires à prendre correctement des décisions rapides ou immédiates.

Discipline efficace et efficiente

L'unité de commandement garantira une discipline efficace et efficiente dans le personnel au sein d'une organisation.

Meilleure coordination et travail d'équipe

L'unité de commandement assure une meilleure coordination et un meilleur travail d'équipe des travailleurs de l'organisation.

Augmenter la motivation et l'attitude positive

Augmente la motivation et génère une attitude positive parmi les travailleurs de l'organisation.

Une plus grande productivité

Cela conduit à une productivité plus élevée des biens et services. Par conséquent, cela crée une meilleure image ou marque de l'organisation sur le marché.

Exemple

Une bonne unité de commandement va du directeur au directeur adjoint, du directeur adjoint au superviseur, du superviseur à l'exécutif, et enfin de l'exécutif aux travailleurs.

Selon le principe de l'unité de commandement, l'organisation doit suivre une unité de commandement correcte. Par conséquent, il ne doit pas être communiqué via une mauvaise unité de commande.

Références

1. Gaurav Akrani (2012). Principe de l'unité de commandement - Signification Exemples d'avantages. Vie de la ville de Kalyan. Tiré de: kalyan-city.blogspot.com.
2. Surbhi (2017). Différence entre l'unité de commandement et l'unité de direction. Différences clés. Tiré de: keydifferences.com.
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4. Kristyn Hammond (2018). La différence entre la chaîne de commandement et l'unité de commandement. Bizfluent. Tiré de: bizfluent.com.
5. Sambit (2018). Note d'étude sur l'unité de commandement. Votre bibliothèque d'articles. Tiré de: yourarticlelibrary.com.