QUELLE EST L'IDÉE DIRECTRICE? (ERREURS FRÉQUENTES) - ECONOMÍA - 2025

L' idée directrice est l'idée centrale qui organise toutes les autres dans un discours cohérent. C'est un filtre à travers lequel nous interprétons toutes nos croyances, expériences et contenu mental; et modifie donc profondément la façon dont nous voyons le monde.

L'idée directrice est également chargée de donner une direction à notre réflexion. Sans elle, notre esprit est flou, sans objectif concret; Mais lorsque nous avons une idée directrice claire, notre cerveau y met toute son attention. Ainsi, nous pouvons utiliser toutes nos ressources pour réfléchir à son contenu.

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Lorsque l'idée directrice est fausse, notre pensée souffre d'une série d'erreurs, également appelées biais cognitifs. Dans cet article, nous verrons certains des plus importants d'entre eux.

Erreurs de pensée produites par l'idée directrice

Ci-dessous, nous étudierons plusieurs des erreurs de pensée les plus courantes, produites en raison d'un échec dans les idées directrices.

Ce sont des problèmes de raisonnement que nous rencontrons tous souvent; par conséquent, en devenir plus conscients nous aidera à être plus efficaces dans notre façon de penser.

Erreur d'attribution fondamentale

L'erreur d'attribution fondamentale est d'expliquer ce qui arrive à chaque personne en fonction de différents facteurs. Quand quelque chose de mauvais nous arrive, nous le blâmons sur des facteurs externes. Au lieu de cela, lorsqu'une autre personne subit une conséquence négative ou a un problème, nous avons tendance à blâmer ses traits innés.

Par exemple, si nous avons un accident de voiture, nous penserons que c'est arrivé parce que la route était en mauvais état, parce que nous avons été distraits ou parce que la voiture n'a pas bien répondu.

Cependant, si c'est quelqu'un d'autre qui a un problème similaire, nous le blâmerons d'être maladroit ou inutile.

Il est important de souligner que ce jugement est porté sans avoir une réelle connaissance des causes de ce qui s'est passé. L'idée directrice ici est que nous ne sommes jamais à blâmer, tandis que les autres sont toujours directement responsables de ce qui leur arrive.

Biais de confirmation

Lorsqu'il apparaît, ce schéma de pensée nous conduit à ignorer toutes les informations qui peuvent être contraires à nos idées; en même temps, cela nous amène à donner une plus grande crédibilité aux données qui nous donnent raison. De cette façon, nous filtrons la réalité en fonction de ce que nous pensions auparavant.

Dans ce cas, l'idée directrice est que nous avons raison et ne pouvons donc pas nous tromper. Cependant, ce biais nous conduit souvent à faire des erreurs beaucoup plus graves que ce que nous aurions eu si nous avions vu les données telles qu'elles étaient réellement.

Par exemple, une personne raciste peut être convaincue que tous les membres d'un certain groupe ethnique sont paresseux.

Si cette idée est très forte, vous ne regarderez que les cas où un fait soutient votre croyance; Mais il ignorera toutes les personnes qui travaillent dur et qui travaillent dur de cette race, même s'il les voit directement.

Biais rétrospectif

Cette façon de penser nous amène à interpréter le passé comme si ce qui s'est passé pouvait être prédit à l'avance. Dans ce cas, on ne se rend pas compte qu'à chaque fois qu'on regarde en arrière, il est beaucoup plus facile de voir les liens entre les différents éléments d'une situation.

Par exemple, après un divorce, une personne peut regarder en arrière au fil des ans et voir toutes sortes d'indices sur ce qui allait se passer.

Cependant, ces indices n'auraient pas été apparents pendant que la situation évoluait; mais l'individu croirait qu'il a simplement été incapable de voir quelque chose qui lui semble actuellement évident.

L'idée directrice dans ce cas est que nous devons toujours être capables de prédire avec précision l'avenir. Bien sûr, cette croyance nous apporte généralement toutes sortes de frustrations, car il n'est pas possible de savoir parfaitement ce qui va se passer.

Biais en libre-service

Ce mauvais schéma de pensée nous amène à accorder beaucoup plus d'importance à nos succès qu'à nos échecs. Quand quelque chose va bien pour nous, nous l'attribuons à des facteurs internes à nous (notre intelligence, notre talent…).

En revanche, lorsqu'une situation ne nous est pas favorable, nous avons tendance à nous justifier en disant que ce qui s'est passé est dû à quelque chose d'extérieur à nous. Par exemple, l'action des autres, de la société, de la culture, de l'économie…

L'un des exemples les plus clairs de cela est ce qui se passe lorsqu'un élève passe un test. Si vous réussissez, vous avez tendance à dire que c'est parce que vous avez beaucoup étudié et essayé. En revanche, s'il échoue, il blâmera la difficulté du test ou que son professeur ait une manie pour lui.

L'idée directrice dans le biais du libre-service est que nous ne pouvons pas échouer, et que lorsque nous essayons dur, tout fonctionne pour nous. C'est un moyen de protéger notre ego, mais à long terme, cela nous apporte plus de complications que d'avantages.

Faux biais de consensus

Cette erreur de pensée nous porte à croire que nos opinions sont partagées par la majorité de la population. Le problème vient du fait que, dans la plupart des cas, nous n'avons pas vraiment de données indiquant que cela est vrai. Cependant, parce que nous avons une croyance, nous pensons que les autres devraient aussi.

L'idée directrice de ce biais est que les autres doivent penser comme nous. Bien sûr, ce biais a tendance à être plus dangereux lorsque nos opinions ne sont pas très populaires ou ne sont pas fondées sur la réalité; Dans ces cas, nous utilisons cette façon de penser pour nous justifier et ne pas avoir à réviser nos croyances.

conclusion

Les idées directrices de notre réflexion peuvent nous conduire à faire de nombreuses erreurs; surtout quand nous n'en sommes pas conscients. Dans cette liste, nous avons vu certaines des défaillances les plus courantes qui en résultent, mais bien sûr, il y en a beaucoup plus.

Par conséquent, pour apprendre à raisonner correctement, il est nécessaire que nous examinions constamment ce que nous pensons et modifions nos croyances en fonction de la réalité.

Références

1. "Pensée et langage" dans: Neurosciences. Récupéré le 14 juillet 2018 sur Neurosciences: neurociencias2.tripod.com.
2. "Biais cognitifs" dans: Psychologie et esprit. Récupéré le 14 juillet 2018 sur Psychology and Mind: psicologiaymente.com.
3. "Heuristique" dans: Wikipedia. Récupéré le 14 juillet 2018 sur Wikipedia: es.wikipedia.org.
4. "Comprendre les pensées" dans: Outils de psychologie. Récupéré le 14 juillet 2018 sur Psychology Tools: psychologytools.com.
5. "Biais cognitif" dans: Wikipedia. Récupéré le 14 juillet 2018 sur Wikipedia: es.wikipedia.org.