PROJET DE PRODUCTION INDUSTRIELLE: CARACTÉRISTIQUES, PHASES - DUDAS - 2025

Un projet de production industrielle est une opération conçue pour produire des produits volumineux, coûteux et spécialisés tels que des maisons personnalisées, des armes de défense telles que des porte-avions et des sous-marins, et des produits aérospatiaux tels que des jets de passagers ou une navette spatiale.

Pour les industriels, les projets ne manquent pas. Il ne fait aucun doute que la fabrication se développe, les chaînes d'approvisionnement se complexifient, de nouvelles exigences émergent des opérations quotidiennes, et le moyen le plus efficace de naviguer dans ces eaux est de concevoir et d'exécuter des projets sans faille.

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Par conséquent, les fabricants doivent devenir des experts en gestion de projet pour s'assurer que les résultats sont bons.

Les fabricants s'appuient sur les résultats de leur projet de production industrielle pour développer leurs activités, augmenter leur rentabilité, améliorer leur efficacité, accélérer leurs flux de trésorerie et offrir une satisfaction client exceptionnelle.

Par conséquent, il est important de comprendre les meilleures pratiques pour assurer le succès. Commencez par les fondamentaux, considérez la vitesse et les objectifs interfonctionnels, et enfin comprendre le chemin critique.

caractéristiques

Un projet de production industrielle a la caractéristique principale d'avoir une planification plus structurée et élaborée que d'autres entreprises similaires. Cela est dû à ce qui suit:

- Utilisation assez intensive des intrants et des moyens techniques.

- Le même produit est fabriqué en grande quantité.

- Il y a un investissement important en ressources financières.

- Le travail est spécialisé.

- Au début du processus, les consommateurs ou utilisateurs finaux sont reconnus.

- Les projets de solution sont appliqués dans les processus existants où il y a un problème en production.

Les projets de production industrielle sont très flexibles, car chaque projet est généralement très différent du précédent, en raison de la taille, des coûts et du haut degré de personnalisation du projet. Un projet de production industrielle peut prendre un temps extrêmement long.

Des produits uniques

Un projet de production industrielle est une opération conçue pour créer des produits uniques mais similaires. Il tire parti des exigences de fabrication courantes, tout en permettant la personnalisation dans des combinaisons "uniques en leur genre".

Les commandes ponctuelles peuvent être gérées comme un projet. Plus il y a de composants de cette commande communs à d'autres commandes uniques, plus il est possible d'en fabriquer, en tirant parti de la méthodologie de fabrication.

Le projet de production industrielle est alors la fusion de la gestion du projet et de la fabrication à un niveau où le maximum de chacun peut être utilisé au profit financier de l'entreprise.

Les phases

Identification et délimitation du problème

La phase de délimitation du problème ou la nécessité de le résoudre demande toute l'attention, car dans une entreprise il y a des problèmes nombreux et très divers.

La première chose est d'élever ou d'assumer une ou plusieurs exigences de l'entreprise afin de concevoir les stratégies de recherche afin de pouvoir vérifier de cette manière que la plus importante sera prise en compte.

Sélection de solutions alternatives

La prochaine étape consiste à utiliser une méthodologie pour générer de nouvelles idées. Il est important de les montrer graphiquement afin d'évaluer leurs caractéristiques et de pouvoir créer l'image cible.

Enfin, l'une des idées proposées est choisie, soit pour sa fonctionnalité, son originalité, son coût de production, son efficacité, entre autres.

Avant-projet

Dans cette phase, les idées initiales sont collectées et les solutions adoptées à chaque phase du projet sont justifiées. Les descriptions correspondantes, les évaluations approximatives et les dessins à grande échelle sont inclus. C'est le cadre général du projet.

Mémoire de projet

Le rapport étend le facteur descriptif exprimé dans l'avant-projet. Il comporte quatre éléments de base:

- Description des processus et activités à exécuter.

- Calculs de tous les modules du projet.

- Planification et ordonnancement du projet, à travers un schéma.

- Annexes et autres considérations pour la réalisation du projet.

Spécification

D'un point de vue contractuel, il s'agit du document le plus important dans un projet de production industrielle.

Les plans indiquent ce qui doit être fait, tandis que la spécification montre comment cela doit être fait.

Les conditions trouvées dans ce type de document peuvent être économiques, matérielles, administratives, juridiques, entre autres. C'est le cadre général de la mise en œuvre du projet.

Devis

Il fait référence à un document d'orientation qui sert à se faire une idée des mesures et des coûts du projet en général. Une autre façon de l'utiliser est dans des phases spécifiques.

Rédaction du projet

Au final, après avoir rassemblé tous ces documents, nous procédons à la rédaction du texte du projet notamment. Certaines considérations à prendre en compte pour cette phase sont les suivantes:

- N'utilisez pas plus de documentation que celle déjà obtenue.

- Le projet doit être défini sans contradictions ni ambiguïtés.

- Établir clairement les objectifs et la conclusion du projet.

Exemples

Centralisez toutes les données

La centralisation des données est vraiment la première étape pour toute entreprise de fabrication qui attend avec impatience une éventuelle transformation numérique.

De plus, il s'agit de la première étape vers tout type de projet d'automatisation de la production, car ces initiatives nécessitent beaucoup d'informations de qualité pour fonctionner correctement.

Centraliser les données va au-delà de la simple mise en place de toutes les données, cela signifie aussi les contextualiser et les mettre à disposition de tous ceux qui ont besoin d'y accéder. Cela inclut toutes les données actuellement saisies manuellement.

Pouvoir rassembler toutes vos données en un seul endroit signifie que les tendances et les opportunités peuvent être facilement repérées et ajustées.

Machine de sablage abrasif

La méthode conventionnelle d'usinage d'une pièce avec un tour est une méthode très inefficace et coûteuse à bien des égards, en raison de la formation de copeaux.

Compte tenu de ces caractéristiques défavorables et limitatives du processus d'usinage conventionnel précédent, des efforts considérables ont été déployés au cours des dernières décennies pour développer et affiner un certain nombre de méthodes plus récentes, la machine de sablage abrasif étant l'une d'entre elles, qui ne produit pas de copeaux. comme le type d'usinage conventionnel.

Marteleuse automatique portable

Un marteau est un outil ou un appareil qui jette un coup ou un impact soudain sur un objet. La plupart des marteaux sont des outils à main utilisés pour enfoncer des clous, fixer des pièces, forger des métaux et séparer des objets.

Les marteaux varient en forme, taille et structure, en fonction de leurs objectifs. Le martelage est l'activité industrielle et de construction la plus utilisée. Le martelage de vis, de tôles, de pièces métalliques, etc. cela demande beaucoup de temps et d'efforts.

Ainsi, pour minimiser le temps et les efforts, un système de martelage automatisé peut être construit.

Références

1. Wikipédia, l'encyclopédie gratuite (2019). Fabrication de projet. Tiré de: en.wikipedia.org.
2. Lisa Anderson (2015). 5 Meilleures pratiques pour la gestion des projets de fabrication. Planificateur liquide. Tiré de: liquidplanner.com.
3. Skyfi Labs (2019). Derniers projets basés sur la fabrication. Tiré de: skyfilabs.com.
4. Site de production industrielle (2016). Projet de production industrielle. Tiré de: produccionindustrialsite.wordpress.com.
5. OBS (2019). Phases pour développer un projet d'ingénierie industrielle. Tiré de: obs-edu.com.