MACROLOCALISATION: FACTEURS, À QUOI ÇA SERT ET EXEMPLE - DUDAS - 2025

La macro-localisation d'un projet ou d'une entreprise consiste à décider de la région la plus avantageuse où sera implantée une entreprise ou une entreprise; décrit la zone géographique générale dans laquelle un projet doit être situé. Les villes et les régions émergent de la symbiose des bénéfices générés par le regroupement d'entreprises et de personnes.

Par conséquent, une situation macroéconomique fonctionnelle sert de base pour rendre les emplacements immobiliers attractifs et est donc une condition préalable à un investissement. Pour cette raison, l'analyse de macro-localisation est extrêmement importante.

L'analyse n'est pas seulement utile dans le contexte de la décision d'investissement à prendre. Au contraire, il est conseillé de faire des revues constantes de macro-localisation pour les investisseurs et les propriétaires.

En général, l'importance relative de la macrolocalisation par rapport à la microlocalisation augmente à mesure que la taille du projet et la propriété augmentent.

Les facteurs

Dans la macro-localisation d'un projet ou d'une entreprise, les facteurs suivants doivent être pris en compte:

Géographique

Ce sont ceux liés aux circonstances naturelles qui prévalent dans les différentes régions du pays, telles que les conditions climatiques, les niveaux de déchets et de pollution environnementaux, et les actions pour éviter la pollution de l'environnement.

Ils comprennent également les caractéristiques et la disponibilité des voies de communication (voies aériennes, routes et autoroutes, voies ferrées, etc.), ainsi que l'état de ces voies.

De même, il prend en compte la disponibilité du terrain, dans la mesure où il a une surface adéquate du fait de ses caractéristiques topographiques et dont les coûts sont raisonnables.

Social

Ils sont liés à l'adaptation du projet à la communauté et à l'environnement. Ces facteurs sont rarement abordés, mais ils ne sont pas moins importants pour cela.

Plus précisément, ils se réfèrent aux tendances de développement de la région, au niveau général des services sociaux et aux conditions de vie de la communauté, comme les hôpitaux, les écoles, les installations culturelles, les centres de loisirs et la formation des employés.

L'attitude de la communauté envers la création de l'entreprise et les intérêts des forces sociales et communautaires sont également pris en compte.

Économique

Ils correspondent aux coûts des intrants et des fournitures à cet endroit, tels que les matières premières, la main-d'œuvre, l'électricité, l'eau et les carburants.

D'autre part, il considère les infrastructures utilisables, ainsi que la proximité des matières premières et des marchés de consommation.

La disponibilité des différents moyens de transport (véhicules, bus, trains) doit être prise en compte, ainsi que leurs coûts, ainsi que la disponibilité des communications, en termes de lignes téléphoniques et d'accès Internet.

Institutionnel

Ils sont liés aux stratégies, plans ou programmes de développement, règles, réglementations et réglementations spécifiques en matière de décentralisation industrielle.

Il prend en considération les lois et politiques régionales, l'infrastructure des services publics, l'impact du projet sur l'environnement et l'approbation des institutions correspondantes pour la licence.

Facteurs tangibles et intangibles

Une distinction doit être faite entre les facteurs de localisation tangibles et intangibles. Après avoir déterminé la structure du macro-emplacement, qui dépend de l'emplacement et du type d'utilisation correspondant, les facteurs de localisation clés suivants sont analysés.

- Structure de la population (par exemple, tendances migratoires).

- Âge, revenu et structure du ménage.

- Emploi et développement économique.

- Degré de diversification de la structure économique locale.

- Institutions publiques (ministères, tribunaux, etc.).

Outre les facteurs de localisation tangibles, dont les résultats peuvent souvent être objectivés, les actifs incorporels sont également importants. Par exemple, l'image que les gens ont du lieu doit également être examinée dans l'analyse.

Pourquoi est-ce?

La macro-localisation d'un projet ou d'une entreprise vise à trouver l'emplacement le plus favorable pour le projet, en déterminant les indicateurs socio-économiques et les caractéristiques physiques les plus pertinents, de manière à répondre aux exigences ou aux exigences qui contribuent à réduire les coûts d'investissement.

De même, cet emplacement trouvé devrait aider à minimiser les dépenses et les coûts d'exploitation tout au long de la période productive du projet.

Le processus auparavant ardu d'évaluation des emplacements possibles dans les pays est devenu de plus en plus une analyse objective des données et moins de travail sur le terrain.

Des critères très spécifiques peuvent être définis pour la recherche sur le site. Par exemple, vous pouvez définir un site dans une communauté où la main-d'œuvre est composée d'au moins 25% de jeunes de moins de 30 ans, mais pas plus de 50%.

Vous pouvez spécifier un site qui n'est pas à plus de 10 kilomètres d'un certain fournisseur ou qui n'est pas à plus d'un jour d'au moins quatre clients. La plupart de ces informations pertinentes sont disponibles auprès de sources publiques.

Sélectionnez l'emplacement optimal

Une fois que les données de tous les sites disponibles ont été analysées, en utilisant les critères spécifiés, une liste peut être générée qui classe les sites en fonction d'un score, évaluant essentiellement dans quelle mesure chaque site correspond aux critères.

Les emplacements avec les meilleures notes constitueront une courte liste des meilleures options. À partir de là, l'équipe de localisation peut les évaluer et utiliser d'autres ressources pour sélectionner l'emplacement optimal dans la liste.

Exemple

Les facteurs qui ont été pris en compte pour décider du lieu d'implantation du projet de restaurant dans la région d'Aragua, dans la ville de Cagua, étaient les suivants en termes de macro-localisation:

Type d'endroit

Sur la base d'une enquête précédemment menée, il a été conclu que la ville de Cagua ne possède pas de restaurant offrant la gastronomie typique de la région.

Coût d'investissement

Le montant de l'investissement est de 30 000 $, montant qui servira à équiper la propriété. Il n'est pas nécessaire de dépenser pour l'achat ou la location du terrain, car il appartient au restaurant.

État des voies de communication

La principale route d'accès à la ville de Cagua est la route nationale, qui est en bon état.

Il y a aussi l'autoroute intercommunale, où vous pouvez vous rendre à la ville de Cagua en passant par la ville de Turmero. Cette route est en terre battue, ce qui la rend praticable mais va lentement et avec beaucoup de soin.

Un autre accès à Cagua se fait également par la route intercommunale, mais depuis la ville de La Villa. Cette route est goudronnée, ce qui la rend praticable.

La destination touristique de La Victoria est à 10 km de Cagua et Maracay est à 18 km.

Prestations de service

La ville dispose d'électricité, d'eau potable, de communications téléphoniques et d'un accès Internet assez stable.

Références

1. Corpus Sireo (2018). Emplacement de la macro. Tiré de: corpussireo.com.
2. David Verner (2018). Une approche plus ciblée de la localisation industrielle et du processus d'évaluation. Développement de la zone. Tiré de: areadevelopment.com.
3. Juan Carlos (2013). Micro emplacement et emplacement macro. Blogspot. Tiré de: cuadromicroymacrolocalizacion.blogspot.com.
4. Delicias Puntanas Restaurant de cuisine typique (2018). Emplacement macro et micro du projet. Tiré de: sites.google.com.
5. Baca Urbina (1990). Évaluation de projets. Éditorial McGraw-Hill, 2e. Édition.